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卫浴行业深陷“地雷阵”如何突围是难题

发布日期:2013-10-06 17:07:59 172

我国建材行业受5000年中国传统文化的影响,行业的创新和营销方面还比较的薄弱。因此,只有极少数的企业拥有较**的品牌和相对完整的渠道。很多企业自身渠道和销售管理都明显不够规范,市场网点薄弱,经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。

此外,众多企业没有运作品牌的能力,没有系统的经营模式和专业的营销团队,没有准确的市场信息,没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系,没有针对市场的研、产、供体系,资金投入周期长且风险大,所有这些都将成为置企业于死地的定时炸弹,随时可能一招致命。

2013卫浴企业能否迎来春天

卫浴行业就像一个生物链,缺了谁都不可以,在长期的市场竞争和优胜劣汰中陶瓷卫浴市场也暴露了很多的弊端,给整个陶瓷卫浴企业的发展带来了阻碍,据网络小编调查,到目前为止,主要就体现在以下方面:

五一、中秋、元旦……但凡能想得到的节日,“折上折”、“买就送”等等促销字眼就大规模占领市场,促销手段也是无奇不有,甚至有过卫浴产品论斤 卖的奇招,以此来夺人眼球。然而,消费者对促销表现的热情显然没有以前高涨,加上物价上涨,口袋紧缩,对促销颇有些见怪不怪的姿态,因此一些建材市场即使 是在这一年中**火爆的促销旺季也是客流惨淡、人影寥寥,因而能带动的销量也就变得十分有限。

据统计,近几年中国陶瓷卫浴设施的需求量将达到3400万件,一跃成为全球**大的陶瓷卫浴产品消费市场,去年瓷砖类与洁具类产品产量分别达到了 75亿平米和1.77亿件,分别占据世界建筑卫生陶瓷总产量的60%和40%以上,出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%。 从这个趋势分析,中国陶瓷卫浴市场颇为乐观,拥有大量刚性需求,可谓市场很好。

但因今年在房市调控、原材料价格上涨、人工成本攀升、水旱灾害不断等综合因素的影响下,国内陶瓷行业走势低迷,近期山东淄博产区、四川夹江和云 南产区还相继出现大面积停产现象。针对业界频频出现的“产能过剩”、“市场饱和”等字眼,对于那些中小卫浴企业,随着利润空间压缩,而越来越理性的消费者 并不打算为此买单,产品积压的压力就相当大,有些不得不停止运行部分生产线

综上所述,不难看出企业的内部运作管理体系亟待建设,市场标准亟待规范。另外,企业可以先停止运行部分生产线,消化库存,静待销售旺季;相信有真正的刚性需求存在,只要把产品做好,无论市场环境如何变化,**终还是会取得一定的效果。

转型升级遇阻

转型升级是“十二五”期间,我国陶瓷卫浴业面临的头等重任。面对新一轮更为猛烈、更具杀伤力的市场危机,在成本上涨、用工短缺、市场低迷、节能 减排、出口遇冷、反倾销、人民币升值等多重因素的共同作用下,陶瓷卫浴业既面临着千载难逢的发展机遇和有利条件,又存在着诸多制约瓶颈和发展难题。

陶瓷卫浴业存在产业集中度低、产品附加值低、科技含量低、价格低以及高能耗、高排放、高污染特征,转型升级是今后很长一段时间陶瓷卫浴业的主要 任务。对此,陶瓷卫浴企业要增强转型升级的主动性、创造性,把握转型升级的主攻方向和突破口,从而有力地推进陶瓷卫浴业的转型升级。

制约陶瓷卫浴业转型升级的瓶颈主要是:

资源瓶颈。陶瓷卫浴业属于典型的资源消耗型产业,多年来对各种不可再生矿产资源的消耗,已令一些陶瓷原料面临枯竭,如黑泥、球粘土、优质高岭 土、优质长石等。而且陶瓷卫浴业是能耗大户,是节能减排的关注对象,随着国家节能减排力度的加大,一些陶瓷产区备受拉闸限电之苦。据介绍,国内陶瓷企业一 年内消耗约2亿吨陶瓷原料,燃烧4000亿吨煤炭。对此,陶瓷卫浴企业要力推创新促进节能减排扎实有效,推进产品创新向薄型化、轻型化、轻量化、节水型等 节能、节水、节材、降耗产品方向发展。

成本瓶颈。受通货膨胀和经济过热的影响,我国陶瓷卫浴业的生产成本不断上涨,原材料价格、运输费用、物流成本、仓储费用、市场拓展与维护成本等 都大幅上涨,据业内人士透露,今年陶瓷卫浴企业的物流成本平均上涨了5-10%,一些卫浴洁具产品的运输成本上涨高达30%。受用工荒的影响,陶瓷卫浴企 业的用工成本不断上涨。业内人士认为,陶瓷卫浴业长期“低工资、低投入、低价竞争”的“三低”发展思路已是穷途末路,低成本扩展的策略已难以为继,应改变 “以量取胜”作法,通过创新加快发展低碳及高附加值、高科技含量产品,提高市场竞争力。

节能减排瓶颈。陶瓷卫浴企业推进转型升级的挑战之一就是节能减排,包括在低碳经济、循环综合利用、清洁生产、绿色产业、环保产品等方面推进陶瓷 卫浴企业的可持续发展。节能减排是攸关陶瓷卫浴企业生存的大计,因此要重点转变以消耗资源为经济增长点的发展模式,推进节能环保在企业方方面面的开展和推 广,以建设资源节约型、环境友好型企业,打造“两高两自”型产品为主导,本着生态立企、环保立市的发展理念,从点到面、从内而外,不断创新,共同推进行 业、企业的转型升级和可持续发展战略。

人力资源瓶颈。首要是用工的短缺,作为劳动密集型产业,陶瓷卫浴业的生产作业条件、环境及福利待遇等已越来越得不到年轻一代用工主体的青睐。其次是国际化管理、营销人才缺乏,特别是职业经理人、国内、国际营销精英方面的人才,研发创新及产品设计人才。

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