我们经常把市场【营销】比作一个水桶，这个水桶是由很多块木板组成的，就像市场营销由许多环节组成的一样，而这个木桶能装多少水，将取决于**短的那块。营销诊断实际上是将木桶拆开来，遂一检查，看看到底你有多少块短木板。

     营销诊断借用了医疗学说的一个名词，非常形象的诠释这一企业的经营活动。我们认为，企业也是人，社会学中称之为“法人”。同“自然人”一样，“法人”也有自己的生命周期，也有生老病死。营销诊断就好像给企业“看病”一样，要找出症结所在，對症下药，才能使企业“病体”恢复健康。

      在改革开放30年，国内企业在市场营销上，由市场营销的无为阶段（约78年到80年代中期），到市场营销观念开始树立（约80年代中期到90年代中后期）。在到“品牌竞争阶段”（90年代中后期到现在）

      市场营销太容易出差错了，从计划经济时期跋涉而来的企业大多要在极短的时间内面对买方市场，在还没有完全准备好的情况下，就匆忙地进入激烈的市场竞争，用不到二三十年的时间去西方工业国家一百年做的事，本身在心里和体质上就缺之体抗力。企业终于开始说：还是治本吧！如何治本？就是找到营销的病原，这就是营销诊断的全部意义所在。