随着楼梯踏板行业发展不断走向成熟，消费者也逐渐变得理性。国家对房地产进行调控以来，楼梯踏板行业逐渐呈现出不景气。今年春节至今，楼梯踏板经销商订单非常少，楼梯踏板企业也开始门庭冷落，企业老板都感觉到危机的存在。面对这样的局面，楼梯踏板企业该如何去应对?如何在危机中做大做强?我们楼梯踏板厂有自己的见解。

　　打造和谐的团队

　　近几年，楼梯踏板行业的发展速度非常快，各地楼梯踏板厂数量在迅速增加，但无形之中企业管理、生产等方面的人员也出现“瓶颈”。纵观楼梯行业的发展速度，相当于前几年我们坐的是绿皮火车，现在一下子进入了高铁时代。也就是说，楼梯踏板厂的速度远远大于楼梯人才的培养和成长速度。那么，在这种情况下，企业之间难免会出现‘挖墙脚’现象。人才的正常流动，不论是对个人、企业、还是行业来说都是好事。但是，如果企业只是为了招人而找人，而不是从企业长远发展战略考虑，不能给员工提供良好的发展空间，那么，即使是他花了大价钱挖过去了，也不一定能留住人才。”

　　其实，这些都是目前的普遍现象。不论是成熟的大公司，还是处在发展中的小企业，很多楼梯踏板企业都有一个困惑：怎么就招不到人呢?怎么没有合适的人才呢?怎么留不住人呢?作为楼梯踏板企业老板，又该如何去做呢?作为企业老板，当招到一个人为企业工作，并发现他确实是一个对公司发展有用的人才，能为公司带来利润、创造价值，那么，企业就应该给他合适的岗位和报酬，给予其充分发展的空间和平台。此外，企业在做好人才引进的同时，更要加大力度做好人才储备。每家企业的情况不一样，需要根据自身实际情况，循序渐进，制定销售、生产、行政后勤三级人才储备机制。

　　其实，老板与员工的关系就像婆媳关系一样，刚迎娶进门的时候都是欢欢喜喜，可是随着生活的深入，各种矛盾也就显现出来。由此可见，老板的信任跟员工的努力工作与真心付出同等重要。

　　一场**的演出来自于两个方面：好舞台和好演员。只有好舞台，没有好演员，不行;只有好演员，没有好舞台，也不行。和谐是基础、团结是力量、能力是武器，市场就是战场。目标一致，携手并进，上下一心，其利断金。好的团队对于楼梯踏板企业来说至关重要。　www.xflttb.com