制定墙壁开关产品生产计划方法举例
编制墙壁开关产品生产计划的方法很多，这里介绍一种“排除一试验法(Cut -and-try)"。排除一试验法就是计算出不同生产计划方案的总成本。然后选择实现生产计划总成本**低的计划作为入选方案。排除一试验法不一定能保证得到**优解，但一般能保证在已掌握的可控因素范围内得到满意解。例：某公司墙壁开关产品产品的需求量随季节不同而变化，现该公司准备编制今后六个月的生产计划。对今后六个月的需求预测及每月工作天数，其它数据如下：墙壁开关产品的材料费用为100元/台，库存保管费为1.5元/台·月，缺货损失为5元/台月，如果想把产品转包一些出去，则转包费用为20元/台，招聘并培训一个工人的费用为200元/人，解聘一个工人的费用为250元/人，该墙壁开关产品的加工时间为5小时/台，正常工作时间内的工时费用为4元/小时，加班时间内的工时费用为6元/小时，墙壁开关产品生产开始时的期初库存量为400台，另外，由于预测的不确定性高，另考虑有25%的安全库存。//www.kaiguan1001.com/