呼吁GRP吊顶天花板企业老板在行业发展中要“以利取胜”

  当代GRP吊顶行业发展迅速，操作者在发展中模棱两可，不知如何定位自己的企业和自己的品牌，期初运作企业和品牌时兴致勃勃，带领团队意志坚强，要做行业的**，要做**好的品牌，投入巨资进**好的设备，制作**好的磨具，招聘优秀的团队，但是一走向市场，经过几个月或一年的市场开发维护，发现相同产品运作模式和方法不一样，有的几个人在搞网络营销，有的招聘几十个销售人员利用人才战术开发市场，有的干脆什么都没有，一味打价格战来取胜等等好多的方式方法，经过几个市场轮回运作，发现grp吊顶市场前景还是不错的，利润空间也可以，能够保持正常的开销，但是两年，三年后的市场发现原来的市场操作模式不能够给企业带来足够快速的发展，所以当年的山盟海誓由于市场的变化，改变原来的市场开发的战术，有招商，连锁带来该做工程的，还有的改到了网上销售等，针对目前中国GRP吊顶天花板市场发展的格局，我个人呼吁grp天花板企业的负责人要针对企业不同的资源，调整自己的市场运作模式，个人认为：

    1、中国grp天花板吊顶市场不成熟，可以运作各种模式通过一段时间的摸索，找出自己的优势，从自身集中优势打击市场薄弱环节，赢得局部市场的胜利。

    2、中国grp天花板吊顶的市场有些特殊性，受到传统吊顶材料的影响，发展速度相对较慢，我们要沉着应战，不能打游击战，要打持久战，定了干，不要随便改变自己的战略战术，让您的客户没有安全感！

     3、grp天花板吊顶是个特殊的行业，由于受到技术，原材料等影响，进入门槛较高，生产厂家较少，市场较大，大家不要都挤在局部的行业上竞争，这种竞争只能给自己找麻烦，销售量上去了，没有利润，企业无法发展壮大，所以要在市场上找到属于自己的战场。

    4、培养人才，grp天花板吊顶行业发展时间短，真正能够操作市场的人才较少，所以企业要在人才培养上下工夫，只有把自己的部队培养好了，在战场上才能够打胜仗。

    5、扩大宣传力度，grp是个新兴材料的产品，消费者对产品认知度低，甚至都不知道grp天花板吊顶是什么，怎么用呢？我发现现在不管是大的厂家还是小的厂家，没有一个企业敢在宣传上下功夫，心里没底，只能遇到市场客户时用价格战赢得客户的认可，我想这种战略长久不了，如果在现阶段，谁的宣传力度大，谁先在消费者心目中埋下印象，也就是未来的品牌，靠销售价值的品牌。

   6、我呼吁，国内**有实力的厂家可以建立行业协会，能够统一制定grp材料装饰板行业的发展，协调各企业能够按照行业发展的规律来发展和投入，好的产品还的有好的组织，没有组织的行业，是没有前途的行业。