各行各业，总会有那么几个排行榜，彰显该行业的价值。涂料行业也不例外。

有一则消息：2012年6月28日，世界品牌实验室(WorldBrandLab)在北京发布了2012年(第九届)《中国500**具价值品牌》排行榜，嘉宝莉、三棵树漆、嘉丽士漆等三个涂料品牌均上榜，品牌价值分别为46.22亿元、55.78亿元和48.25亿元。

另有一则消息，7月11日，美国《涂料世界》(CoatingsWorld)杂志公布了《2012年全球**涂料企业排行榜》，中国有4家企业入榜：嘉宝莉、上海涂料、台湾永记造漆和大宝化工。他们分别以年销售额3.25亿美元、2.9亿美元、2.6亿美元、1.89亿美元排名第43位、47位、52位、65位。

浅谈排行榜背后的中国涂料民族品牌状况

从以上两则信息可以知道，在中国和全球的涂料行业，中国民族涂料品牌还占据着中国**具价值品牌排行榜的一席之位。虽然排行较为靠后，但这预示着中国涂料市场的逐渐成熟和壮大。

固然，上榜这些有权威性的排行榜是对涂料企业或中国涂料行业的一种肯定，但是，靠后的排名却不值得高兴。据2012年全球**涂料企业排行榜数据显示，阿克苏诺贝尔以年销售额为145.77亿美元排在**位，立邦的28.15亿美元却只能排在第11。中国能上榜的几家涂料企业年营销额加起来还不及立邦的一半。

究其原因，我们可以从宏观和微观两个方面进行分析：

1、宏观方面：政府监督不给力，市场乱象杂生

依靠中国房地产市场的飞速发展，中国涂料行业也进去一个高速发展时期，去年年产量突破千万吨，成为全球**涂料生产和消费大国。然而，正是因为过去十年的野蛮生长，良好的宏观数据让企业或政策沾沾自喜，涂料市场的相关法律法规完全没有成熟。在涂料行业没有一个标准作为参考标准的大环境下，中国涂料行业乱象杂生，无牌涂料小作坊到处可见，“质量门”事件频频出现、假冒涂料频繁出现等。

在如此一个混乱的环境下，涂料民族品牌不仅要面对多乐士、立邦等国外涂料品牌的冲击，还得面对无牌小作坊和加工厂等恶性竞争。这也是中国涂料民族品牌价值不高的重要原因之一。

2、微观方面：品牌国际**度不高

在中国实行市场经济制度后，不少国际**涂料品牌涌进中国市场，早期的由立邦、多乐士等，后期也有威士伯等。由于市场经济的开放性，中国涂料行业一直都存在较高的竞争性。对于中国涂料民族品牌而言，较强的竞争性可以促进涂企的产品研发、市场开发等，但也让民族品牌深陷一种“望国外品牌背而追赶”的泥淖，从而乏力开发国际市场。

行业国际化是衡量一个行业成熟的重要指标之一。纵观中国涂料民族品牌，不要说其涂料产品国际化，就算涂料企业成功上市的也没有多少。在资金缺乏和深陷“内争”的环境下，中国涂料民族品牌一直都在IPO和产品走向国际化中纠缠。

早期，立邦、多乐士等**国外品牌大肆“抢掠”国内涂料市场份额，且由于国内涂料企业技术较为落后于国外品牌，国内涂料市场一直都被国外品牌所主导。2006年，在中国涂料民族品牌“老大哥”华润被美国威士伯成功收购后，国内涂料民族品牌的市场份额更是受到前所未有的冲击。

经过几年发展，中国涂料民族品牌，如嘉宝莉，三棵树漆、美涂士等，虽仍不能与立邦、多乐士等涂料品牌平等地分庭抗礼，但却逐渐展示作为“主人家”的实力，销售额每年都在大幅度提升，近几年还在国际上相关的涂料排行榜上都有所斩获。

中国房地产行业增速放慢，作为一个依附房地产行业发展的行业，涂料行业也陷入发展缓慢的危机。虽然中国涂料市场是全球涂料的**大市场之一，但中国涂料民族品牌想要发展壮大，必须走向国际化，不能只在中国市场“孤芳自赏”。中国涂料民族品牌想要在行业排行榜上走得更前，必须提升涂料品牌价值，走向国际