近年来，竹门企业从沿海发达地区到中原腹地，发展迅速，谈到竹门的价格竞争时，尽管中国木质门产品具有价格竞争上风，但在国际贸易中订单小、价格低、无品牌、多为按需加工，加上木材原材料本钱进步以及国家出口退税政策的调整，已使企业盈利水平逐步下滑。要想进一步扩大世界市场的份额，单靠价格手段是很难实现的。
         有实力的竹门企业竞相扩大规模，添置设备，为社会提供优质的竹门产品，使竹门这个既古老又新兴的行业得到长足的发展。竹门质量、工艺、技术不断进步，消费者对竹门概念的理解和熟悉更加深进，品牌产品在市场上渐露头角。
         在看到竹门一片大好的形势发展下，必须明确目前面临的题目，总体看中国竹门企业规模较小、机械化程度不够高、员工素质及生产效率相对较低、同质化现象普遍存在、拖延工期不能按时交货、消费者对竹门品牌的熟悉还不清楚、市场上强势品牌竹门未几，这些都阻碍竹门行业的发展。
         竹门企业需把握好发展的几大关键点
         产品是攻占市场的主体，好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。某企业以文化竹门为主体，通过创新设计，不断创造出富含文化蕴味的产品，或中国传统文化，或西方的精简文化，每道竹门后面都有一个故事，这种具有文化蕴味的产品，成为目前**受市场青睐的产品种类。
         在强调产品内涵之时，竹门企业也须顺应目前市场对环保产品的需求，大力开发环保型产品。在木料选择上，选用高标准原材料;在生产过程中，严格监控污染物的排放和处理;在产品制作后期，坚持使用更为环保的水性漆**大限度地保证产品的环保性能。
         竹门行业属建材行业，有着“渠道为王”的特征。竹门企业**终都是通过渠道，特别是通过店面，把产品卖给消费者。所以构建稳固良好的渠道，是确保企业正常运营的重中之重。竹门企业应重视维护经销商之间关系，极力支持经销商的工作，如对经销商的市场营销提供智力支持，帮助他们用正确的方法获得更好的业绩。
         在竹门品牌的建设中**应该注重品牌的战略规划，不能盲目的跟从其他品牌，要明确自身的发展方向，建立一个有自己独特价值的品牌识别系统；其次要注意消费群体的界定。中国竹门在产品设计上较于国际水平还存在一定的差距，人民币和原材料的不断上涨也使中国竹门在竞争中渐显疲惫状态，未来的发展也更加的残酷。当今社会，消费者对品牌的意识已经越来越强烈，如果还抱着赚一点算一点的陈旧经商思想，那么迟早会被行业所淘汰。只有为消费者创造了价值，消费者才会为企业创造更高的价值。

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