竹门行业已逐步形成了特殊的营销方式，从产品营销、服务营销、品牌营销、标准营销到现在的客户关系营销（CRM），每一种模式的产生和发展都有其具体的经济环境。竞争环境的变化要求企业必须对竹门营销有新的理解并找到新的方法。那么竹门如何实施自己的营销之路？
        一、 优化采购流程，就传统的竹门采购流程来说，企业采购的竹门大都属于大件商品，只能由采购人员在买卖双方中做协调，再加上“回扣”和“油水”等蔚然成风的潮流下，使得在实地采购时，效率大打折扣，**终影响企业的营销之路。只有优化采购流程，减短中间环节，避免“回扣”和“油水”事件发生，才能减少企业成本，提高企业营销效率。
        二、 借助网络分销，近年来，竹门领域电子商务的发展也非常迅速。尽管与大众消费品在营销的方式、方法和渠道上有诸多不同，但面对网络经济时代的降临，也有越来越多的工业企业开始尝试用各种各样的方法降低成本、刺激销售。
        三、 创新品牌营销，竹门企业或者是由于行业的特质，异于一般的大众消费品，对于企业的推广总是低头“默默耕耘”，很少主动来宣传自己。然后在建立品牌形象方面，也可学习大众消费品。可适当地制造一些有新闻效应的“**事件”，通过媒体的跟踪报道来吸引社会眼球，塑造和提升企业品牌价值。**终与客户建立良好的信任关系，拓展客户资源，提高客户忠诚度。
        竹门企业要作好渠道的管理工作，必须在渠道规划、建设、维护和调整等方面强调有效性原则、整体效率**大化原则、增值性原则、分工协同原则、针对性竞争原则和动态平衡原则以及可持续发展原则，具体论述如下：
        渠道的有效原则体现在两个方面：一方面，企业在对目标市场进行有效细分的前提下，要进一步对可能的销售渠道的分销效能、服务能力、维护成本和影响力等方面进行综合分析，从而明确各渠道的优势和劣势。再通盘考虑和合理规划，保证进入的渠道和细分市场的特点相对应匹配，这样才能从结构上保证企业所构建营销链的有效性，奠定**终有效出货的基础，实现对区域市场的有效覆盖。
        另一方面，强调整合各细分渠道中素质、规模、实力、服务和管理等方面有特长的终端、大批发商和新兴大型零售商等优秀渠道资源，注重渠道质量，这样构建起来的企业营销链才能具有强大分销力，对目标区域市场产生关键性影响和对竞争对手产生冲击力。
        要想提高企业的核心竞争力和**度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百上千万很平常，这对于竹门企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。竹门行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此竹门企业应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。在这方面竹门行业某品牌公司总结的经验。

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