【强化地板】随着中国零售业的发展，借助卖场营销已成为地板行业中默认的主导营销方式，特许加盟连锁经营模式更成为地板销售市场中不可忽视的力量。越来越多的企业为抢占市场份额，纷纷招揽特许加盟商。这一经营模式在中国整个家居行业都已运行多年。
        近年来，为有效提升地板企业竞争力，整个地板行业都在探讨新的营销模式，建立新的直营渠道。直营模式，就是指衣柜生产厂商所生产的产品不经过中间销售商而直接进入终端市场，这样一来，减少了中间的流通和销售环节，从而降低成本，提高利润。直营模式犹如一股逐渐生成的旋风，冲击着原有的特许加盟连锁经营模式。
        直营模式有着多层次的优势：**，能有效展示公司的实力，提供品牌形象规范模版;第二，能直接面对消费者，了解消费者的需求特点，为公司决策提供**手参考资料;第三，拥有直接控制权，便于操作管理。直营模式也有其难以解决的短板，如企业的财力直接影响投资规模，人才的培训与管理也是一道难以逾越的门槛。完全实施直营模式，也会与加盟渠道产生冲突。
        代理商模式需要不断的接受新鲜事物及管理思想，经营方式的创新才是代理商进一步做大的前提。强化地板具体说做品牌就是要借鉴公司的运营模式来操作、比如导购培训、市场的拓展、维护都要代理商有自己的人员配备。无论是管理模式、还是形象建设、都要力图与竞争同行保持差异和特色;永远走在同行的前面，才能在竞争激烈的商场上保持优势地位。
        连锁加盟行业成功并且能够持续经营成功即是“整店输出”的结果，也是新晋品牌在吸收传统品牌成功经验基础上，重点在打造自我品牌的独特盈利模式。在对生产制造、订单系统、终端展示、培训体系等尚不完善的前提下，新晋品牌向全国扩张**好能够先建设样板店或者自营店，正常经营时间不低于半年，这半年时间可以通过自营店反馈市场信息，快速把握行业及市场特点，我品牌的优缺点，及时予以调整改进，持续改善，再响全国市场进军，向经销商输出成熟的盈利模式。
        随着经济的发展、社会的演变，渠道的概念逐渐延伸到包括店面销售、工程渠道、电子商务、小区推广、与装饰公司的合作等一个更广的范围内，多渠道的辐射与推广将是地板行业洗牌、企业竞争的途径。
        从市场走势上来看，地板销售重心由原来的大中型城市构建的一线市场逐渐被中小城市、城镇组成的二三级、甚至四级市场所取代，以前被大多数厂家所忽视的二三级市场现已成为地板销售新的利益点和机会点。营销战略的布置需要我们的企业领航人站在市场发展的角度思索，着眼于未来、备战于长远的企业才能在竞争中笑到**后。营销无定式，客户是中心。能够换位思考，做到以人为本，终将战胜地板寒潮，无往而不胜！

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