【拼花地板】近几年，我国地板产业的市场经济环境产生巨变，正面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。因此，地板企业的企业文化建设也适应当前我国地板产业市场的发展形式。
        企业文化对于地板企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。面对瞬息万变的世界市场和不断强大的竞争对手，如果仍然拘泥于传统落后的管理模式来经营管理企业，显然是滞后于整个时代发展进程。为了在新的环境中求生存、谋发展，地板企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革，这就涉及到深层次的方面，企业管理理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处，创新建立健全具有企业特色的企业文化。以企业文化这种现代人性化管理的**大特点是贴近市场，贴近企业管理者与企业生产者，适合跨行业、跨地区、跨国度的经营，适合对知识工作者的管理。它能够对员工、对顾客、对供应商、对消费者等的需求做出迅速反映。
        实行企业文化理念化管理的企业，不再单纯依靠具体的规章制度约束员工，企业文化精神理念会渗透到企业每一个员工的心底，每个人都会感觉到企业无时无刻不在关爱着自己，将自己的利益与企业利益随时联系在一起。当然，企业文化管理也是建立在一定的基础管理之上的，诸多模式企业文化有着各不相同的成长基础。
        地板企业进行企业文化建设初期，可对企业员工进行现状调查与评估，重点是中高管理层对企业战略调整的认识，以及在当前文化体系下企业所面临的一些问题。拼花地板www.hsdfloor.com，以此奠定企业文化建设的基础，并进行相应的项目设计和进度安排，同时也可增强后期企业文化建设的针对性。企业文化是企业所有员工共有的价值观、行为习惯、思维方式，是企业员工在潜移默化中形成的共同文化理念和标准。但这并不意味着企业文化自发生成，无须进行管理。相反，企业文化建设是一个长期的过程，也是一个需要经营的过程。地板企业文化建设要有战略框架和设计规划，并在随后进行系统的专业培训和导入。这样做，将有利于企业文化长效机制的建设。
        常言道，老板文化决定了企业文化。一个企业文化的建立，创业之初的元老们功不可没。从一定程度上来说，在企业成立初期，管理者的思想价值观确实对企业文化的形成影响很大，管理者的思想不同程度地折射到企业管理的各项具体工作，从而影响企业文化的形成，决定企业文化的核心。
        赋予品牌文化的内涵，这就让我们地板品牌从卖品牌升级到卖文化。所谓卖文化，其实是将品牌个性、品牌主张**大程度地展现出来，让消费者一看到这个品牌，脑海中有该品牌所倡导和追求的印象，进而根据自己的喜好进行判断和选择。顾客们在选择品牌时，往往会选择那些有着和自己价值观相近的品牌，如追求个性的顾客，更认同那些同样追求个性的品牌；崇尚品位的顾客，更青睐那些同样强调品位的品牌。
        直白的来说，地板品牌赋予文化，就是让顾客体验到更多的是一种文化，一种生活方式。衣柜行业现状也告诉我们质量、优质的服务已经难于满足消费者的需求，因为这些大多衣柜品牌都能做到。要想在竞争中立于不败之地，让自己的路走的更远，就需要做到同行业难以提供的。而从满足客户物质需求提升到精神方面的诉求，既赋予品牌以文化的内涵，是让自己品牌衣柜的道路走的更远需要做到的。

拼花地板提供