【成都布艺】据统计，中国的网民目前已超过4亿，有1亿多网民选择或曾经选择网上购物，2010年的中国网购市场交易额更是达到了5千亿，这个市场可谓是异常巨大，网络市场的抢滩也是未来数年内广大企业激烈争夺的“领土”之一。
        窗帘布艺产品的网购在这两年已经开始走入大众生活，一些网站也取得了不小的成就，卖出了千万的业绩，这给了我们很大信心。不过这些都是小规模的涉足，所占份额并不大，没有哪个企业把网购划归到主要营销战略里来，可以说电子商务与窗帘布艺的真正结合就是“千呼万唤不出来”。这也是由产品性质所决定的。根据人们购买窗帘布艺产品的习惯，很多人需要真实的体验才能决定购买。
        窗帘布艺产品还存在着低关注的特点，很多消费者对产品性能、性价不是很了解，在选择购买之前都会到网上对相关信息进行恶补，这对我们的网络宣传是极其有利的。在**新模式中，网络营销将是重头戏。**通过基于网络数据库的精准营销，将逐渐建立网络窗帘布艺的**度，拉动产品销售。互联网经济的快速发展使电子商务必然成为新时期的一种无法跨越的模式，这就是一种发展机遇，错过了，可能让企业今后的发展变得过于单一，而传统经济形式又不可能被忽略。因此**好的方式就是两条腿走路，线上线下形成互动，互为补充，相互依托，这样在发展中也会滋生出更多的机会和市场。
        除了在传统销售渠道上寻求创新，一些布艺企业也开始把目光转向了新兴的电子商务上，然而，对于窗帘布艺产品来说，想要在该领域开拓一片天地却并非易事。“窗帘布艺商品与床品有所不同，它是半成品，床品有标准统一的规格尺寸，而窗帘布艺产品则需要消费者选定布样后，卖家根据消费者提供的窗户尺寸进行后期的加工制作，这就为窗帘布艺产品的网上销售增加了一定的难度。
        虽然窗帘布艺产品在网销上存在一定的困难，但是较低的网络销售成本仍然吸引了一些窗帘布艺企业尝试着通过电子商务来拓宽销售渠道。浙江金蝉家纺有限公司就选择再创一个网络品牌，用来专门开拓电子商务市场。该公司董事长杨卫对笔者说：“现在整个国内市场已经进入网络化时代，‘金蝉’作为中国名牌，没有理由不跟进网络”，网络营销的新颖性与网络平台的广阔性吸引了金蝉家纺专门成立了一个新品牌——凡家布业，探索网购之路。“但网络的局限性决定了网络产品的特殊性，对于窗帘产品来说，传统的销售模式显然不适合网络营销，所以凡家布业的发展方向是以成品窗帘的方式进入B2C市场。”成都布艺
        布艺企业可以做网上直营，而线下店铺由经销商经营，这样网上线下配合，可以满足现代消费群体既喜欢网上购物，但是又希望亲眼验证所选产品的消费习惯，让网上消费更透明，更没有顾虑。
        做好窗帘布艺的电子商务化发展，需要创建新的物流安装服务体系，至于很多企业所担心的物流安装配送等问题，淘宝也在开始筹建自己的物流和安装体系。因为在网上销售窗帘类产品，如果没有本地化的配套安装服务，可以说是没办法转为现实的，而实现本地化的服务安装，前提条件是要有一个物流体系，即从产业集群基地直接运送到目的地，例如我们要把北京的渠道模式打通，可以先在东莞或乐从建仓，跟物流公司沟通，直接开设货运专线运到北京，商家发货只需要把货送到**近的一个淘宝仓库里，淘宝物流体系则可以通过计算，在保证物流成本效率**大、**合理的情况下发货，当北京的仓库收到货之后，就通知本地的配送安装人员，与买家取得联系，预约时间，进行后续的送货安装服务，所有这些，都是通过规则来完善，进行**合理的安排。
        即便是在这样一个非常困难、没有规则的商业环境下，整个行业在网络销售方面还是非常快速地在往前推动。为什么会出现这样的情形呢？我们归结为两个方面，一个是买家的年龄层大多为25——30岁，他们是在互联网的环境下长大的一代，在服装、电子产品等方面都习惯通过互联网购买，这是由消费习惯决定的；第二，在金融危机的时候，很多国内的制造业开始从外销转为内销，他们大都选择先从线下来进行市场开拓，但是线下的品牌并非一朝一夕就能做起来的，他们付出了很多的成本，投入很大，但是见效很慢，甚至是亏损的，于是很多商家开始选择网上销售，因为成本低，相应地售价也低，这就使得产品具有竞争力，选择的消费者也相对较多。在这两方面的因素影响下，才推动了整个窗帘行业的电子商务进程。

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