【成都布艺】随着市场经济的发展，企业竞争日趋同质化，高度差异化、个性化已成为品牌脱颖而出，克敌制胜的不二法门！而品牌核心价值正是品牌差异化、个性化的标志符，它在白热化的市场竞争中为品牌开辟出一个独立的生存空间，构筑起竞争对手难以逾越的壁垒鸿沟。
        纵观世界品牌发展史，那些成功品牌无一例外地都有一个共性，那就是它们都拥有个性鲜明独特的品牌核心价值。品牌核心价值之于品牌如此重要，那么它拥有怎样的内涵呢？总体而言，品牌核心价值内涵分为三个层面，即功能性价值、情感性价值及象征性价值。这三个层面价值宛如交相辉映的三重奏，为品牌演奏出悦耳动听的音乐旋律。
        未来的价值及价值观在本质上将能够被量化，仅仅期望依靠技术上的优势就能成功地销售产品的时代已逐渐远去，未来的理念应该是对品牌的热衷、对人文情感因素的重视以及与此有关的非物质性的价值。在中国这样一个地域辽阔、社会结构形态复杂、文化多元的社会，我们深信：仅仅依靠西方的理论体系与方法指导，不足以解决中国营销的诸多实际问题。中国窗帘市场的重要特征之一是“变化急速”，未来三五年，中国营销将进入“创新中国营销”的新阶段。丰富的知识储备与想象力是创新的基础，因此，学习与探索的精神显得无比重要。
        另一方面，中国营销的重要特点之一是不均衡性。众多窗帘企业缺乏系统的现代营销观念与方法；缺乏一个科学而完整的品牌经营与营销组织体系；并且极度缺乏具有良好品牌营销观念与实际操作能力的复合型人才。所以，我们的愿景兼顾理想与现实两个层面。既要有理论的创新与独到的见解，更要有实事求是的态度，尊重企业的现实，通过深入的研究、严谨的思考与丰富的想象力为客户持续创造价值。成都布艺www.yjby.cn
        行业领导者发动价格战的资本是其日渐显露的规模优势。行业领导者是当时市场上**大的采购商，因此，他可以在采购数量上占优势，压低原材料的进货成本。行业领导者的产量也是业内**大的，这样，其在原有工人、设备和厂房折旧的基础上，摊到单位产品上的生产成本也可以大幅度降低。因此，要通过价格战来清理门户，扩大地盘，**还得自身有规模。我国门窗市场2011年产值达1950亿元，终端市场的需求又如此多样和旺盛，尤其是行业进入门槛偏低，怎么发动价格战？        当然，并不是所有价格战都是由行业领导者发动，有时候跟进者为了进入市场，一般都会以低于市场上现有同类产品的价格出击，以求迅速崛起。但在门窗行业，这一招也未必灵，因为我们建材领域金字塔式的市场太丰富、太复杂了。
        窗帘是家居软装饰中必不可少的内容之一，它不仅仅是个用来遮阳蔽日或保护私密的“摆设”，还可以美化家居的装饰，提高生活的品味。如何挑选符合自己个性需要，又和整体室内装修风格相和谐的窗帘，是进行软装饰前每个业主都会考虑的问题。
        在选择窗帘时，要综合考虑房间的功能、光线强弱及季节等因素，除了在质地上要下足功夫以外，千万不要忽视了它与周围环境、颜色、图案上的呼应与搭配。另外，一些平日常常被忽视的附件饰品，如窗帘扣和窗帘轨等，在合理地选用和搭配后往往能成为整幅窗帘的点睛之笔。
        窗帘的细节往往被人们忽视，而它恰恰是**能体现品位之处。窗帘盒、帘杆、帘扣往往能带出整幅窗帘的生气来。只要我们花更多时间耐心比较、选择与之匹配的附件饰品，也许它们就能成为整幅窗帘的点睛之笔。

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