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        随着房产市场的成熟化运营，精装房作为未来的主流逐渐走进消费者的视线，精美的样板间，给人无限的美感；"拎包住新房"的方便，更是增添了购房的冲动。70后80后的主力购房军给精装房市场注入活力，使标准化的生活感受提上日程。
        尽管精装房的呼声越来越大，也有众多**楼盘在涉足精装房的开发和推广，但在呼声背后，投诉的声音也不容忽视。这些诸如套装门质量等方面的投诉，像一把利剑，深深地刺痛精装房的消费者，也刺痛市场的需求力。
        套装门市场的异常现象都有其深层次的原因。随着房产调控政策的持续推进，6-8个月的滞后期刚好到期，宏调政策的市场表现开始出现，房产项目开发多少都会受到影响。作为与房产市场相关联的下游产业，套装门行业的工程市场受到一定程度的波及，淡季也就显得格外的冷清。
        终端竞争的加剧和大卖场时代的来临，把套装门利润空间大幅摊薄，导致一些弱势商家只能惨淡经营，终端销量受到梗阻。被寄予厚望的"建材下乡"也因操作性较低而暂时被搁置。
        即使在**困难的时候也不要放弃希望，在宏观形势依然严峻之时，套装门行业仍然有很强的市场活跃度。中外联手者有之、资产重组者有之，套装门企业通过各种方式冲出重围，获得了新的市场空间。
        套装门企业要想**其他企业发展需要做到以下几点：
        1、在设计上，套装门价格有着严格的环保指标，任何有可能涉及给消费者带来环保问题的方案或工艺，都将被罗兰否决。
        2、在选材方面，套装门基于全球范围，多方面寻求解决方案。套装门、衣柜是否环保很大程度取决于材料的环保特性。企业需要寻找与各行业****的供应商合作。
        3、在生产管理方面，我们采用6S生产现场管理手段、集约化生产及其它先进生产管理模式，比如无纸化办公，提高了生产率、降低了单位生产成本，同是节约材料与资源耗用、减少三废排放。
        4、大力发展网络营销电子商务。网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的**限制，都能平等地获取信息及平等地展示自己的优点，可以使套装门企业迅速提高**度。近年来网络购物发展迅速，我们应该抓住这个机会。
        5、行业理性发展，企业不能盲目扩张。在市场竞争进一步激烈的形势下，企业不应以扩大规模作为**发展模式，要在以下几方面下功夫：调整产业结构，挖掘内部潜力，提高机械化水平，有效扩大产能产量。加强企业内部管理，增产减员，降低成本。转变经营方式，提高产品附加值，增加企业盈余。加强质量管理体系，增强市场竞争能力。面对新形势、新任务，不断创新工作思路，进一步提高企业管理水平和服务质量，使企业健康发展、理性发展，不单纯盲目扩张，要总结其他行业的经验与教训，避免重蹈覆辙，少走弯路。
        6、加大先进设备投入，努力提高机械化程度。当前，室内套装门企业非标准化生产是制约企业提高产量的**大障碍，打磨和喷漆环节则是当前生产中的的瓶颈，但通过设备的改造和国外先进设备的引进完全可以有效解决这些棘手问题。例如：山东万家园喷漆全部实现机械化;深圳冠牛大手笔引进德国先进设备，实现各类造型门扇、线条的机械化砂光。他们做到千门一样，一反千门千样的现状，其做法值得参考和借鉴。增加先进设备投入，一可以提高产量，二可以保证产品精细度一致。

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