【套装门】目前国内的中小型门窗企业，基本上都处于两面受力的挤压状态。一方面是自身的压力，大部分中小门企在生产工艺上相对落后，仍然是半机械半人工的作坊式经营模式，非标件的生产造成产品质量的不稳定，让这部分企业的市场经营举步维艰；另一方面，地方政府政策由**初招商引资时的全盘大力扶植向科技含量高、环保、高产能的内迁企业倾斜，加之外来企业所带来的不光是先进的生产力还有先进的市场营销理念和竞争策略，更加剧了中小门企的经营困难。
       同时，品质管理意识也比较淡薄。很多新建门厂没有质量管理制度和标准，连**基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任，使品质控制就流于形式，导致问题产品在市场流通，这样**终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家**终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。
       为了追求更多的利润，多数小规模套装门企业建立初期，由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏，以及技术和配套体系不健全，合资股份共同合作的现象非常常见。随着企业的发展积累，当企业发展到一定规模有一定经济基础之后，在利益的驱动下，企业就容易出现分裂，一部分不安于现状的合作者会重新组合，脱离了原有的企业。虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员，但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀，市场经营实体数量增多，整体产能也随之增大，终端增多也导致了竞争日趋激烈。室内套装门
       为了占领一部分市场，中小门企不得不采用低价竞争的方式来维持企业的生存。然而，随着人们生活水平的提高，对高质量产品的需求越来越多，单纯地依靠低价竞争已很难吸引客户的眼球。中小门企要想突破重围，获得新生，必须转变思路，发挥本土优势。
       从目前室内门行业整体形势来看，我国虽是世界**大室内门生产和出口国，但并非强国，室内门产品大多只能进入低端市场，室内门行业的整体环境也不容乐观。**，从出口退税的调整来看，政策对节能环保的新要求，必将提高行业的门槛，促进室内门企业优胜劣汰，提升产业结构。为此，企业应该改变旧观念，利用新材料开发新的室内门产品，提高竞争力。事实上，取消部分室内门出口退税，并未包括高附加值的家具新产品，部分室内门产品出口退税率由13%下调至5%，但科技型实木复合门的出口退税率却为11%。这表明国家对较高附加值的室内门产品的支持。
       其次，注重资源综合利用，降低生产成本。室内门企业应该重视新产品开发与新材料研究利用，通过边角料再利用、木皮采用缝补加工拼成可以使用的新品等方法，不但可以提高室内门材料的利用率，而且也降低了成本。目前，室内门企经营上遇到了很大的困难，有的企业由于经营不善而导致亏损，主要是职业经理人不能娴熟地驾御公司经营管理，不能针对行业环境的变化，有效地制定和实施相应的竞争策略，综合管理能力较差，所以缺乏具有与时俱进的职业经理人是其主要原因。因此必须从人才的培育入手，建立适合公司经营发展的选人、完善用人机制。
       再次，创行业名牌，瞄准细分市场。当前室内门企业应该注重培养自有品牌，改变单一的、以低档产品“走量”的局面，改变我国室内门产品只能进入低端市场的命运，否则就不可能大规模进入欧美市场。同时，对室内门行业的整合，应从量的扩张转到质的提升上来。通过提高产品技术含量，引进先进的加工设备，提高工艺的精确性，提升产品的质量、档次，增强产品的竞争力，以扩大新的市场范围。套装门价格

套装门相关资讯：

套装门需求量大产品设计还需环保化！

套装门行业遇冷，标准化支持行业发展！

套装门企业以品牌赢市场需要发展品牌差异化！