【套装门】自去年6月份开始，原材料的价格累计上涨了5%到20%不等，导致家居建材终端商品价格也有一定幅度的上涨。价格上涨必然会减少市场需求，这让很多经销商头痛不已。
        房市低迷，房产开发商放缓了开发进度，使交房率连续下降，已购房业主消费越趋理性或受消费支出限制，延缓了家装计划，从而导致了家居建材 各大卖场的销量不温不火。
        一方面面临着市场高度竞争的压力，另一方面受经济发展放缓的影响，经销商之间的血腥竞争在所难免，既然市场争夺战已经吹响号角，我们就不能坐以待毙，要主动出击，先发制人。当前业内人士普遍认为，只有创新经营才是突出重围的利器，所以下面记者就给经销商推荐几种创新经营方式。
        专业就代表一种高度，很多门业经销商专业化意识不强，在发展过程中不断涉足自己不熟悉的产品类别，经常更换品牌，造成经营资源大量浪费。现如今是在大卖场竞争时代，大卖场在整合各业态品牌时更像是一个系统化的集团企业，通过内部实现分工协作，而经销商在这一个系统中，要准确实现自己的分工，实现专业化，并致力成为这个系统的**“配套”，提升自己在卖场经营下的差异化竞争优势。
        通常来说，中高档消费都属于品牌化消费，因此，门业经销商在代理某一个品牌后，不但要与厂家分析本土市场的特点，还必需建立起一套品牌传播体系方案，在区域内建立起品牌，才能保证经销商有更好的销售业绩。另外，在推广上与卖场沟通是十分必要的，因此卖场大平台可以为经销商提供很多可供操作的小平台，一些**度不高的门业品牌 正是通过与卖场的良性合作而成为了区域的强势品牌。套装门www.jzm028.com
   当所经营的产品在经过周期的运用之后依然没有起色，或者是因为其它方面的原因使这个牌子失去竞争力时，经销商老板就会考虑更换代理品牌。这也是很多经销商的无形之痛，因为他们深知经营一个品牌不容易，放弃还真的需要勇气。
        每年一次的行业的盛会，作为经销商有很必要去看看今年流行的新产品。有一些经销商也很感性，会比较衷情于展位设计豪华、陈设面积比较有规模有档次的门企，认为展位的设计及面积大小就代表了门企的综合实力。虽然，有实力的门企在展位的设计上会独具匠心，让人眼前一亮，超大面积的展位设计会让很多消费者和经销商倾心如故，但是，单单看展位来寻求品牌代理显然是片面的，不是很切合实际。
        经销商在选代理的时候，门产品在消费者心目中的公信力及美誉度是**考虑的问题，经销商认为名气比较大的牌子经营起来相对会容易些，很多事实也印证了这一点，因为一个成熟的牌子口碑都会比较好，在消费都心里会有比较高的公信力。相信品牌的力量，这也正迎合了中国的消费国情。
        经销商进驻家居建材卖场不能盲目，因为每个卖场都会有它的运营特点及消费群体定位。门窗企业会对自身产品有一个清晰的市场定位，包括产品价格及消费群体。如果一个高端的牌子置于普通卖场，就会出现产品定位和卖场消费群体不相符的尴尬，那就是“鹤立鸡群”，正所谓物以类聚。显然，一些低端产品在商端卖场也绝讨不了好处。产品价格及场地租金是经销商不得不考虑的因素。
        门企的渠道建设一般来讲都是有计划的，如果在你所代理的区域，公司有广告的投放，不管是平面的还是电视媒体，对你的销售就会多了一份保证。有了厂家广告的支持，你更换的牌子在当地的卖场才会更响亮。
        由于近几年门窗经销商犹如雨后春笋一般的遍地开花，因此，市场的价格体系出现了不应该有的恶意杀价。部分经销商表示，一些商家为了提高营业额，不顾一切大打价格战，让品牌经销商们很无奈。“价格战”尽管在短时间内能够帮助经销商快速获得一部分消费者，但是长此以往，对于经销商自己和整个市场而言，都将陷入价格战的恶性循环，**终只能将整个市场做到“无利可图”。
        目前消费者在选择门窗的时候，依然将价格作为一个重要的购买指标。同时一些经销商混淆各类门窗的概念，使得不少的顾客在“雾里看花”中便仓促出手。这类经销商虽然能够获得一个短期的效益，但是，时间一长，产品质量不过关，消费者终究还是不会购买，**终不得不关门大吉。产品质量不仅是生产企业的生存线，同样也是经销商们的生存根本。

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