顺势而动，突出重围

      2012年，是整个空气能热水器行业大发展的一年，特别是家用机市场。在业内同行的共同努力下，消费者对空气能热水的认知程度、接受程度均有了明显的提升。热立方虽然较晚进入国内市场，但是我们的产品在海外运行了八年，久经市场的考验，深受客户好评，市场占有率逐年上升。2011年销售量较上一年翻番，在销量和渠道布局上实现双突破，为2012年实现热立方“品牌建设年”打下了坚实的基础。

**，精耕市场，积极拓展渠道，以推行品牌专卖店为主是我们销量翻番的基础。
    2011年，热立方确立了以品牌专卖店建设、体验式营销为突破口的核心思路，在山东、陕西、河南、内蒙、广西、山西等省份，以二、三线城市为主，精耕市场，深挖渠道。目前，热立方品牌专卖店、店中店由2010年底不足50家发展到接近200家，几乎每天都有合作伙伴加入我们这个大家庭，渠道网络基本覆盖了上述省份的二、三级市场。

第二，策划创新型的市场推广活动，助经销商顺利打开当地市场。

     广告支持上：公司提供产品资料、产品POP宣传挂板设计、专卖店形象计设、户外广告喷绘设计以及协助经销商参加地方性推广活动。公司每年在行业内**网络媒体、各大搜索引擎网站、专业杂志媒体以及行业内大型产品展览会做大量宣传与推广。

     大客户支持上：公司成立了专门的大客户服务部一对一贴心服务，从项目谈判到方案设计选型全程跟踪指导；提供设计方案：经销商在工项目跟进的过程中，使用方需要提供设计方案与工程预算报价时，总部可以给经销商提供设计方案与工程预算报书。

     技术指导上：AMITIME.热立方总部会根据经销商的具体需求，组织经销商技术人员来总部培训，或派技术人员去经销商公司进行培。针对工程项目调试、维护可在工地现场进行培训。
  
第三，完善产品品质，提高销量的售后服务，是我们坚持不懈的宗旨。
      热立方继全球**推出直流变频“水盒子”产品系列后，2011年热立方再次更新我们的产品系列-分户供暖制冷系统，一套系统解决地暖采暖/中央空调/生活热水。
     在售后服务方面：热立方客户服务中心的回访专员将在客户的产品安装保修卡、产品维修凭证录入CRM系统后的十个工作日内完成电话回访。回访内容包括：产品质量、安装质量、使用效果、维修员态度、电话受理人态度、维修及时性、故障解释是否清楚等内容。
 第四，积极开展网络营销，参加各类行业展会。
    在加强网络品牌形象建设的同时，对经销商进行产品培训，借助网络进行产品知识、促销活动等相关信息的宣传发布。此外，我们还积极参与行业协会论坛、全国各大展会，2011年热立方参加国内外各类展会10余次，几乎每月均有展会，极大推动了热立方品牌的传播。
    展望2012年，对于整个行业来说，必将是空气能跨越式发展的一年，也是优胜劣汰的一年。
    可以预见：新的一年，市场竞争必将日益激烈。业内产品技术将会上一个新的台阶；市场范围将持续向北发展，跨过黄河；一线大品牌将进驻大型连锁卖场；市场推广活动终端化，各品牌将短兵接…
    对于热立方来说，2012年将是空气能“品牌营销”的关键之年，而品牌营销的关键在于执行。因此，热立方确立了以品牌战略、品牌市场推广之路，积极推进“百城千店”计划。目前，热立方2011年度全新的《招商政策》、《售后服务政策》、《新品上市规划》等配套工作均已按计划完成。

    2012热立方目标：实现销售额在2012年的基础上再翻一番的目标，打造中国空气能**品牌！