日前，木门行业竞争激烈，木门企业要获得真正的渠道主导权，传统的通过政策优惠和返利刺激手段对于经销商的激励作用也大不如从前，四川木门加盟企业应该明白这样一个道理，谁能够为对方创造利益的**大化就能够掌握主导权，木门企业应该思考的问题是怎样才能为木门经销商们创造利润的**大化？
现在木门行业的渠道争夺非常激烈，很多木门企业经营非常困难，深度营销就是木门企业为了提升渠道掌控力所做的努力，但是伴随着市场成熟、行业升级和经销商的成长、企业营销成本的增高，众多四川木门加盟企业又开始回到**初的道路，将基础的分销管理和终端营销服务和区域市场的维护等经营职能交给经销商，但是这样做的同时，也存在一个问题，四川木门加盟企业会不会丧失渠道的主动权呢？
很多木门企业在进行渠道营销时经常会遇到一种难以解决的烦恼，即渠道战略规划得井井有条，但到了经销商那里就“荒腔走板”，这是木门企业带来不小的困惑。渠道战略执行“跑偏”，其本质是渠道模式错位，这也是渠道模式冲突的一种表现形式。渠道模式冲突主要动因有三个：渠道战略越位、渠道战略错位、渠道战略缺位。
四川木门加盟企业应该在保证产品质量的基础上，稳定市场差价、创造出有序经营的市场，从而为经销商带来合理的利润回报，从长远的发展眼光来看，企业应该明确自己的经营目标和发展战略目标，不但进行市场基础建设，并强化自己的品牌建设，为经销商提供高水平的服务，在经销商满意经营的前提下实现合作共赢的局面。
成都闳雨木门公司坐落于“中国
家具之乡，西部工业重镇”之称的成都市新都新繁镇，位于成彭高速家具园出口，交通便利，物流
四通八达，保障公司物流快速到达全国销售网点。闳雨品牌是四川德开
木业有限公司旗下高档木门品牌，专业致力于实木原木系列、实木贴板等系列室内外木门的专属品牌。闳雨用其特殊的品牌文化，及对木门产品的专注与理解，让您重新审视一个专业的全新高档品牌时代的到来。
来源：闳雨木门，//www.cdhydoor.com
