为了构建和推动多种形式、不同层级的快速联动反应机制，新兴际华集团采取了诸如组织保证、信息保证、制度保证、评价保证以及思想保证等一系列的保证措施。//www.crmogb.com //www.sa106b.com //www.wlllj.cn

 另外，唐钢对管理部门实施了以费用控制、提高效率为中心的结构调整。库存管理，打破了用高库存保高产量的传统理念，建立起低库存模式下的生产组织、物流管理和营销机制，减少资金占用，规避跌价风险，提高资产使用效率。//www.guanzw.cn //www.q345g.com //www.fangguanw.com

 **后，刘明忠在报告中还介绍了该公司在构建“两制”中的主要体会：一是与建立中国特色现代企业制度相结合，二是与全面推进业绩考核工作相结合，三是与企业内部制度改革相结合，四是把大力推进“两个解放”作为强大动力。//www.gypipe.cn //www.tjyizhao.com //www.tjxagg.cn //www.goocin.com.cn