【成都衣柜】近年来，家具消费已呈现明显的消费升级趋势，人们开始追求个性、舒适、健康、环保、智能化的产品与服务。在部分成熟的区域化市场，多元化的价值观与个性化生活方式已初见端倪，这为品牌家具的成长创造了巨大空间。另一方面，制造成本的不断增加、卖场租金的不断上涨也迫使家具品牌通过细分市场、渠道扩张等方式，寻找适合自己的发展之道。
    随着家具行业的规模化发展，在国家房地产政策的调控，在房地产行业出现缩水的形式，家具企业进行渠道扩张是一个必然的过程，但是所有的企业必须**要加强自己抵御风险的能力，企业不管在设计、渠道，包括整个品牌的打造上，都必须要提升，使企业具备更好的抗风险的能力。第二一个品牌要被消费者认可，企业要在企业的设计上，或者是产品开发上，甚至是面对细分人群的一些产品和市场的这种推广措施上，都必须去研究消费者的习惯，使企业的产品、营销符合消费者今天的需求，甚至未来的需求，必须是要有这样前瞻性的考虑。第三个企业如果具有很强的掌控客户的风险能力及营销能力，那么企业一定是**后的大赢家，现在所有的品牌要努力，都需要努力让自己成为强者，进行渠道扩张，加强自身的品牌建设。
    就目前家具市场的表现而言，在渠道的管理中更进入了细节化的完善，如果在企业的市场定位不进行全盘的考究，渠道规划问题明显会受到了一定的轻视或者说是忽视，以至众多问题都集中在了本不正、源不清的渠道规划环节，致使渠道运营中的许多毛病都能从中找到祸根。　需要建立以传统渠道成为一类型市场的辅助渠道，而将二、三类型市场打造成主渠道。
    渠道的存在就是企业的根本利益，怎样迅速让渠道变成有价值的、乃至有利于多年的市场发展，其实在终端的优化过程中与客户的客情、售后服务也是关键所在。如果企业的市场管理员一直处在市场终端朦胧之中，忽视市场维护的重要性，企业就会因为没有客情服务的良好管理而导致失去良好的大遍“江山”，因为客户的市场观念和企业的不一样，他们需要是企业能够给到其指引方向，能够在企业的大环境下进行全力拼搏，因此，渠道的建设包括扁平化除了需要对市场的反映快，更需要与客户经常保持优质的沟通。

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