【成都地板厂】受到国外经济形势不明朗和国内房地产业调控政策加紧的双重不利影响，地板行业发展也步入了一个“寒冬”阶段，一些不堪重负的中小型地板企业在步履维艰的坚持着，难以获得发展空间，而纵观整个地板市场的发展态势也是不容乐观。
　　为了挽救市场，谋求地板发展之路，各大地板企业都将如何引领地板市场回暖提上了议事日程，并做出了多种尝试，如：下调价格、优惠活动、加大推广、融资等等，但所取得的效果都是不尽人意。有关专家指出，地板企业只有积极探索地板装饰市场的发展规律，追根溯源的找出问题之根本，才能重振地板行业的威武雄风，创造出佳绩。
        以企业形象为基点 促进品牌化发展
        企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的**度与美誉度的有机结合构成了企业在公众中的形象。良好的**度与美誉度，是企业一笔巨大的无形资产。如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和客户，在市场中就能更好的拓展渠道。随着目前地板行业竞争的加剧，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比较重要的一点就是，谁**先发现消费空档，并以良好的形象占据消费之心，谁就能占据市场，不断扩大经营效益。而企业形象的打造在某种程度上就是打造企业文化。
　　以创新为核心竞争力 倡导品牌化发展路线
　　总结目前我国地板企业的发展特点是：市场规模大、销售系统复杂、管理结构繁冗、品牌杂乱等。要解决上述问题，地板企业必须要以创新为核心竞争力，以创新设计来满足消费者的产品诉求，并且还要倡导品牌化的长期发展路线，从根本上将所有问题逐一解决，这样才能保证地板市场可持续的发展下去。
　　而倡导品牌化发展路线，就是要将多元化产品划整归一，集中力量做大做强一个品牌，这样就改变了多种品牌打混战没有一个突出成就的平面化局面。随着生活水平的提高，人们对于品牌意识也日益重视，所以地板企业只有走产业化、市场化、专业化、领域化的品牌战略路线，才能获得消费者的青睐，从而取得骄人的成绩。
　　以渠道多元化为阶梯 引导品牌化发展
        卖场面积过剩、企业数量过剩、总体产能过剩，这些都只能等待整个行业通过洗牌和重整来化解。单个企业应对行业平均利润率下降的手段，只能苦练内功，以提高生产效率、增加产品和品牌附加值、减少渠道和管理费用等方式来完成企业在这个“行业冬天”的自我救赎，而渠道的拓展和改善，则是企业在未来一段时间持续发展的关键。
        目前地板企业进驻建材城仍然是零售的主渠道，占所有渠道模式的60%以上，这也是地板行业销售的传统渠道。在每年6、7月份地板市场传统淡季，许多地板经销商发出了这样的声音：“整个市场里就生活家、圣象等几家大品牌的地板卖得好。”据了解，生活家地板的渠道建设正处于快速发展的阶段，产品涵盖各种风格，在终端上主要是通过下沉三、四级新兴市场以及渠道剥离、稳步新增终端店面以满足市场的需求。
        除了大型卖场、经销商、门店等传统渠道外，团购、工程、网上销售等新型渠道正处在高速发展之中，地板企业想要赢在未来，就必须积极投身其中，开发出适合自身的新型渠道，实现渠道的多元化发展。

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