2014年的下半年的木门行业俨然已然结束了在2013年的“艰难中行走”的发展趋势，虽然安徽木门行业的发展已经趋近成熟，但是各大企业之间的淘汰赛并未停止。面对竞争愈加激烈的市场，安徽木门企业还需加强市场机遇的开发并挖掘。

　　近几年来，受到国内市场需求的增长，国内木门行业的生产规模也在不断的扩大，这促使木门行业的竞争越来越激烈，盈利增长的速度也明显缓慢，一些管理不善、战略目标不明确的木门企业开始出现亏损状态。

　　同时，与木门行业相关的一些**企业也在抢占木门市场，市场竞争的加剧拉开了行业洗牌的序幕。木门企业走到这个十字路口，原来的经营模式和营销招数明显失效，大多数企业都需要寻找新的突破口。如何突破现有的“瓶颈”，更上一层楼，是目前所有木门企业面临的问题。

　　木门企业**要认清企业自身特色，然后开始展示企业自身的特色和个性。这种“求稳”的状态推动木门营销更加精准、定位更为清晰，并且把木门市场细节也显示出来。

　　这种转变不仅是木门企业内部结构升级、提升管理和品质的助推器，还能满足消费者更多的细致需求，**终还能实现木门市场调节的作用，推动木门行业的健康发展。

　　随着经济发展，生活水平提高，消费者变得更加“挑剔”，对产品、服务的要求也越来越高，不想出局的木门企业自然要通过提升服务、做渠道、降低成本来赢得市场，因为家居行业将通过此轮变化走向升级，“做不好的就会被淘汰掉”。即使是不愁生存问题的木门大品牌也得顺应家居市场要求，想要赢未来市场，木门企业就要不断“上进”态度去发展。