一、价格优势战略:全友产品的价格优势是众多经销商选择加盟的一个重要因素。原材料供应链管理、积极引进与自主创新的研发策略、科学的成本控制、规模化生产等均为爱力克提供了价格成本优势,保证了各级经销商的利润空间,其他优惠政策也大大降低了客户的投资成本。
二、客户市场保护战略:全友严格实行科学的定价策略,加强价格监控,以兼顾各通路利益为原则,设置价差,设置零售底价与分销价,供经销商参考执行,执行统一的价格管制制度,同一市场区域实行统一零售价供货,从多方面有效平衡各方利益,保证中间商合理、健康的盈利水平。
三、广告与宣传推广战略:对所有经销商提供充足的广告、促销、公关支持,还可根据不同的经销商的需求提供独具特色的设计、制作、推广等套餐;在营销策划与品牌推广方面,公司与专业的营销顾问公司和广告公司合作,在广告、促销、公关策略等方面进行积极的探索和科学论证,编制了多种极具实效性的运作方案。
在经过我们对市场多年的探索与研究,制定了一套全新的经营模式,即渠道为王,垂直服务,决胜终端。我们在全国的一,二线城市设立我们的旗舰店,形象店,体验店,让消费者更加零距离的体验我们优质快捷的服务,在每个服务中心我们都配备了个性调色系统,新产品施工技术培训大型工程全程技术指导,每年举行定期的新品推荐会等等。
通过这些服务,使涂料**品牌
全友油漆在同行业中的影响力**度不断的提升和扩大,同时也使更多的有识之士加入到了我们的行业中来共谋发展。
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