从去年以来家居建材卖场的疲态导致不断有门店关停，到地板业遭遇到市场严冬而叫苦不迭、效益下滑，呈现出的前扬后抑的“病态”。地板行业也如是：这边在停窑、停产、停业，那边在新建、扩建、增产。就是这样矛盾，就是这样无奈，就是这样洗牌，就是这样整合，在为地板行业全新面貌的到来做着**为残酷却又必须面对的准备工作。
        经历了二十几年的快速发展，地板行业多年来积疴颇重，病态已现。不管是外部资源和环境已不足以支撑曾经的高歌猛进，还是内部经营与管理已无法适应行业的动车高铁速度，如果地板行业不能及时调整自己的发展速度，不注重“健康”，直接后果就是“短命”，这绝非危言耸听。由定位失策导致恶性竞争，由创新乏力形成低水平重复建设和产能过剩，让我国地板企业的病态日益突现，并反复震荡，深入肌理。
        随着中国建材连锁市场疯狂地跑马圈地，如今一、二级中国建材市场已经出现过剩状态。2012年地板品牌与中国建材连锁市场的矛盾将日趋激化。近几年来，卖场随意提高租金，收取巨额进场费，让商户们不堪重负。2011年开始，就已有扛不住租金压力而退出卖场的现象发生，这其中就包括了一些地板品牌商家。如今，中国地板行业也应该有企业站出来，为捍卫行业的共同利益，与中国建材连锁市场进行正面抗争。
        现在，中国地板行业的产能已经出现过剩的现象，地板市场不断萎缩，地板产品的利润率也大幅缩水，地板行业已经告别昔日的高利润时期，捍卫地板行业的共同利益，推动地板行业走上更加健康的发展轨道已成为中国建材地板企业的共同使命。
        随着全球森林资源的减少，木地板尤其是实木地板的生产将会面临较为严重的资源短缺问题。虽然目前国家已从宏观上支持生产企业进口国外木材，木材的进口关税为零，但随着木材出口国环保意识的加强及对木材出口的控制，木材资源将受到一定程度的限制，因此生产企业要积极调整产品结构，充分提高木材利用率，同时可将生产地板的余料加工成木制装饰品以实现木材的综合利用。 还有，整个行业的科研开发工作滞后，木地板产品功能单一，也是有待解决的问题。