目前木门市场的发展前景还是广大，不过任何行业都有一个洗牌的过程，也就是优胜劣汰的过程。但是木门企业的做法更多应倾向于内功，比质量、比价格、比服务，**后做到**好。那木门企业面临当下的难题应采取怎样的措施呢？

　　怎样应对招工难

　　面对这两个问题，木么在自己企业文化上，定位为人性化管理;在员工食堂，在菜肴方面的调整，每个员工的宿舍都应配备了空调和冰箱，帮助员工设立一些小型图书馆和小型电影院、文化器材等系统化配备，公司还可以成立了民主化的工会，希望员工能真正把公司当成自己的家。

　　怎样度过危机

　　针对当下的木门行情，有的企业发展得越来越好，有的却一蹶不振。木门行业的专家为我们分析到，木门企业的竞争优势有三个方面：**，诚信企业，木门企业应秉承着诚实经营、信用立足、勤劳奋发的信念;其次，主动创新。主动创新主要是差异化的产品;**后，所有的产品定位明确，根据不同的区域、不同的消费者配备不同款式和不同颜色。

　　怎样扩大影响力

　　木门企业应坚持以“诚信为本、以人为本”的原则。其次会加强协会沟通和行业媒体交流，增加与消费媒体的对话，加强了解、加强互信。