每个企业想要发展壮大，都必须具备战略眼光，目光短浅的企业很难长久。而环氧地坪企业如今的竞争力巨大，只有具备战略思维，完成华丽的转身，才能在逆境中生存；而那些固步自封、不思进取的企业必将被淘汰出局。

丽装LOGO

一、开发符合市场需求的新产品
       例如，现如今环氧地坪行业，水性环氧地坪、无溶剂环氧地坪已成为发展趋势，有智慧的地坪企业或经销商家早已洞察到市场的走向，选择合适的生产厂家进行合作，抓住时机发展水性化、无溶剂型等健康环保产品，为未来的发展打好基础。

二，企业必须具备良好的营销管理策略
      1、建立多渠道销售，传统的市场销售加网络营销，建立企业网站，将业务推向全国；
      2、建立销售团队，做好系统的销售培训、分配销售任务、完善薪酬机制，激发员工动力；
      3、以团队责任人为中心，严格落实销售计划、打造高效执行力的团队；

三、运营机制管理
      1、家族化运营转向社会化运营
      很多企业都是家族人员合作运营的，但随着企业越来越大，家族人员很难满足社会化的需求，必须吸收社会精英人才加盟，为企业平台效力。
      2、人员培训机制
      对企业人员定期进行系统的培训，是企业运作中的一个良性循环，同事给员工学习和晋升的机会，给员工提供发展空间。

3、绩效考核机制
       付出的多、能力高、贡献大，收入就越多。给员工制定一套可执行的绩效考核机制，是每个企业的必备课。

总之，地坪涂料企业要想突破传统企业的劣势，完成企业转型，应学习以上各运营管理机制，才能更好、更快的发展。

文章来源：上海丽装化学涂地板有限公司//www.lead-strong.com/