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木门企业如何才能实现产业化发展?

发布日期:2012-04-20 15:36:56 1475

        【成都实木门】正当很多商家都感觉木门行业前途一边光明,大肆扩张投资的时候,与国际接轨的先行者却看到了我们由于商业体制存在的缺陷所导致的种种误区,也看到了国内木门业今后发展的艰辛历程。
        木门装修走简约化道路是一个必然趋势,但是经济发展形势尚未成熟。很多企业之所以能够向国外大规模出口,是因为发达国家的市场,木门业已经完成洗牌,品牌已经非常集中。但是国内的上万个牌子都能发展,而且还在增加,说明我们的大规模洗牌根本没有开始,与国外比还有相当大的差距。国内地产业的精装修推广,为木门行业洗牌开始打下基础。
        随着木门行业的不断发展,木门产业将会逐步走向工业化道路,现在的木门生产行业需要的就是更新生产机械,以短期投入的加大而获得长远的效益的长期发展战略。产业的工业化是发展的必然趋势,木门产业的定制性质决定了生产周期的长度,而产业工业化需要的就是缩短时间,减少人工投入。
        中国是**大木门生产基地,同时更是**大木门销售市场,这种情况下,各国的木门企业都是看好了这一大市场努力占有一席之地,拿什么去跟国际企业与国内的大型企业来竞争,是很多企业负责人所关心的问题。
        一、部分企业的配套服务跟不上,对于木门行业来说“三分门,七分装”,木门的销售配套的服务就是木门的安装,而对于安装这一回环节并没有引起部分企业的重视。因为上游的木门企业对于木门销售的支持度不高,配套的服务跟不上,所以无奈之举,只能转投他家。
        二、木门企业的培训力度不够,造成经销商没有长期的战略性规划,而且对于品牌的忠诚度不高。对于自己所经营的木门品牌,自己作为经销商而言,了解程度都不高。
        三、木门企业宣传力度不够,大多数木门企认为宣传投入过高,而收回成本的周期过长而不愿意投入过多进行宣传。
        木门产业工业化是木门行业逐步走向完善的结果,同时也是木门行业发展得更为美好的一种必然趋势。
        一旦工业化产品全面替代手工制作,人们会面临大量信息的拥塞,**终只能挑选少数优势品牌,大批的定制木门企业将面临生存困境。在木门工业化时代即将到来之际,门企该如何应对?
        书店里有许多解说企业营销秘诀、发展宝典之类的书籍。然而无论营销手段如何变化,企业要发展的要诀只有一个,就是脚踏实地做实事。做实事分两种,一种是内功,一种是外功。内功包括产品创新研发、生产销售,企业组织管理;外功包括企业营销渠道建立、品牌推广、服务等。
        市场的消费需求是不断变化的,企业的营销手段也要适应形势发展而不段推陈出新。但是,一个企业的宗旨应当是不变的,这是企业立足市场的根本。在木门工业化时代到来之际,唯有根基扎实、审实度势的企业,才能走向灿烂辉煌的明天。
        要实现大工业化生产,**需要工艺流程的合理化布局。在国内整个木门行业机械化程度低、集中性差的情况下,佰荣祥木业非常注重内部管理的提升:**,在硬件上,重点加强提高了机械化程度,利用自身优势,引进了部分国外先进设备和大量非标设备,推进工业化生产模式,即小品种、大批量、高效率的方式来生产;第二,合理布局生产流程,直接取消上下工序之间的运输,节省时间,减少部件损伤,所以从开料到产品包装,实现了原料、部件不落地;第三,通过现代化的生产线,合理的工艺流程结构和技术分解,正确解决人流与物流的关系,提高了效率。现代化的生产线下,工人培训容易,提高快,技术熟练程度高,从而避免了人为控制的因素,使质量问题降低到**低限度。

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