十年磨一剑，力威如今完善销售体系，终端销售及管理；进行营销实战培训，从而规范实现区域营销管理化，销售团队系统化，市场营销成熟化。

力威倾力打造中国优秀专业套装门生产厂家，并一直注重企业文化建设和品牌建设。一直以来，力威都在做四件事情：品牌推广、战略定位、渠道建设、售后服务。我们都知道售后服务是重中之重，要实现销量的增长，就要做好终端维护。

力威为了达到营销改革的目的，针对目前行业形式，制定除了关于营销的方针政策，一是终端销售要及时反馈市场需求信息，二是提升厂商战略合作伙伴关系，而不仅仅是停留在代理层面上；三是完善售后服务体系，切实维护消费者利益，培养忠诚度。力威培养出来了一批服务于终端，“献计”于终端的内部营销骨干，他们将分配到力威全国各地有需要的经销商“门”下，体验终端，服务于终端。帮助经销商，从而也实现力威区域管理化.

力威为了满足市场需求，给经销商提供了强有力的支持，并因此制定除了一系列对外强化终端营销的措施，通过这一系列措施来不断提高企业的品牌**度和影响力，充分体现出“客户满意，同行尊敬”这一企业愿景和“勤奋、创造”的力威核心价值观，从实际上维护代理尚和消费者的权益。我们相信通过全体力威人的全体努力，通过力威“孜孜不倦的追求”，通过这次营销实战培训和策划，力威的明天会更好！