1 目的

为了对公司采购产品检验工作进行有效的受控管理，及时、准确、规范的检验采购产品，确保公司生产经营活动的正常运行，特制定本管理规定。

2 使用范围

本规定适用于原材料、辅助材料、低值易耗品、备品备件、包装材料、燃料、消耗品的检验工作。

3 职责

3.1.1 公司品保部负责对原材料、辅助材料、包装材料的检测。

3.1.2 供销部负责对燃料、低值易耗品、备品备件、消耗品外观检查或验证工作。

3.1.3 关键部件、备件、易耗品由供销部和使用部门共同检验。

4 内容

4.1 原材料、辅助材料

4.1.1 进厂检验

4.1.1.1 到货通知

材料进厂后，供销部应在二日内向公司品质保证部发出‘到货通知单’（节假日顺延）。如生产急需，应先电话通知公司品保部进行取样，随后补发到货通知单。

4.1.1.2 取样

公司品质保证部收到‘材料到货通知单’后，应在五日内（节假日顺延）取样；特殊情况由供销部说明当天取样。

a. 现场取样：供销部保管员同公司品质保证部取样人员一起现场取样；情况特殊时，可由保管员指定仓库工作人员带领取样人员现场取样。

b.拒验：对标识不清、包装混乱、污染严重、湿品较多、材料有异常（如原料

颜色差异、结块等）公司品质保证部理化室有权拒验。

c.样品交接：取样人员在完成标识、编号登记后，应在两日内（节假日延顺）

送理化分析人员进行分析、测试：告急材料当天交付。交接时应保证样品用聚乙烯塑料袋包装、样品袋处于封口状态、样品无污染、样品袋外无该样品污染物；样品交接登记清晰，有接收人签字。

4.1.1.3 样品分析

a. 分析依据：按工艺文件规定进行分析。

b. 分析期限：理化分析、检测人员收到样品后**迟应在5天内完成（节假日顺延）；如因特殊情况不能按时完成，在接到样品两小时内提出，在不影响生产的前提下与管理责任人协商完成**后期限，必要时由公司品质保证部领导协调安排。

生产急需材料由供销部向公司品质保证部提出期限要求，在不影响生产的前提下与管理责任人协商完成的**后期限，必要时由公司品质保证部领导协商安排。

4.1.2 判定

4.1.2.1 原材料的判定

原材料化学分析后，负责分析的人员发送一式三份分析报告单，经公司品质保证部主管领导审核后方可送发。

所有材料分析结果均须登记入册，以便对比和使用。

4.1.2.2 辅助材料的判定

辅助材料化学分析后，负责分析的人员发送一式三份分析报告单，经主管人员审核后方可送发。

4.1.3 报告发送

原材料、辅助材料分析、检测报告发送部门份数为：

原材料一式两份，经办人、保管员各一份；

辅助材料一式三份，经办人、保管员、公司品质保证部各一份。

4.1.4 结果争议

材料厂家对测试数据有异议时，可提出申请，由管理人报公司品质保证部主管领导综合判定是否复查。

管理人对检测数据有异议时，报公司品质保证部主管领导判定是否复查。

4.2 包装材料

公司品保部检验员接到供销部保管员签字的到货通知单后，对到货材料行检验，做出“合格”或“不合格”的判定，填写“检验报告单”。检验报告单一式四份，送货人一份、供销部二份，检验员自留存档一份。

4.3 备品备件、消耗品

供销部检验员收到保管员的“到货通知”后，根据相应抽样办法进行抽样、检验，对到货货物做出“合格”或“不合格”的判定结果，填写“验收检查报告”。一式三份。保管员、经办人各一份，检验员自留存档一份。

4.4 辅助材料

公司品质保证部检验员收到经办人“到货通知”后，对到货货物做出“合格”或“不合格”的判定结果，填写“材料检测报告”。一式三份，经办人、保管员各一份，检验员（或检测部门）自留存档一份。

5 引用文件

无

6 记录

《关键件交接单》

附加说明: 

起草部门：供销部

归口部门：供销部

批 准 人：申  林

鹤壁申盛塑料制品有限公司 主要生产产品有：假顶网、假顶带、塑料假顶网、，可根据客户需要生产不同规格的以上产品，耐酸碱腐蚀，不易老化，使用寿命长，避免了用铁丝网容易生锈的缺点。

负责人：申绍斌 申林

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