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采访神韵瓷砖销售总经理翁文平

发布日期:2010-09-19 17:22:40 2384

采访神韵瓷砖销售总经理翁文平

     走进神韵瓷砖营销中心,来到二楼的办公室,一进到办公区域,立马被一种浓烈的文化气息所包围,只听见一阵阵电话铃声和忙碌的脚步声。正值下午上班时间,神韵瓷砖销售总经理翁文平的秘书却告诉记者一行,翁文平一吃完午饭没来得及休息就出去办事了,这不禁让人肃然起敬,也使我们对与这位大忙人的对话更为期待。

     翁文平总经理回到了办公室,记者**感受到的是他扑面而来的年轻的气息,年龄不大,透着年轻人特有的拼劲。

     记者:翁总,你好。中国的陶瓷行业,更是被公认为“中国瓷砖一大抄”。正如佛山有个大将军瓷砖,而山东也出了个“大将军”。您是怎么看待这个问题的?

     翁文平:随着中国经济的发展,瓷砖的需求量逐年上升,不但造就了名牌产品的崛起,更促使了山寨品牌的萌芽。山寨文化的核心就是复制,对优秀的复制,目前各领域内的优秀品牌和产品无一例外都被山寨袭扰过。山东的“大将军”与佛山的“大将军”无任何关系。被山寨,正是一个优秀品牌美誉度的证明。

     记者:品质对一个企业来说永远都是不能忽略的,能简单介绍下神韵瓷砖的生产背景吗?

     翁文平:神韵瓷砖是将军企业的第二个品牌,而将军企业的生产线是全套采用意大利西斯特姆滚筒印花机、世界**长新型窑炉、7800吨大吨位压机、48组精细抛光机、连线24头超洁亮防污打蜡机的抛光砖生产设备。日生产能力也由去年的3条线4.7万平方米发展到现今的1条线3万平米。在短时间得以强势崛起,并得到消费者的认可,成为终端的强势品牌。

     记者:神韵瓷砖的产品定位是怎样?和大将军瓷砖企业的其他品牌相比有什么不一样?

     翁文平:由于神韵瓷砖产品定位的大众化,市场定位以中高端客户为主,让经销商上可做高端市场,下可做中低端市场,给经销商予实实在在的实惠,在行业内形成了良好的口碑。正所谓金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的褒奖。经销商闻讯纷至沓来,以至于出现了“会员都订不到我们的产品”的火爆现象。

     记者:目前,陶瓷市场抄袭模仿成风,同质化现象严重。请问神韵在这块是怎么做的?

     翁文平:在这种情况下,神韵品牌在瓷片上,花色、设计、工艺、质量均独具匠心,采用进口色釉料和国内**的坯料。抗折度高,环保无辐射,印花纹理细腻准确,再现天然石材的纹理效果,表面易清洁护理,适合高品质家居装修选用。而作为该品牌的主打产品,千色神韵超瓷砖洁亮玻化石系列,更是运用独特的超细粉布料技术加上水透颗粒,用高度烧结而成通体如玉般通透。在有感光影效果下,砖体表面通透体感极强,细腻典雅透射出水晶般亮丽晶莹的质感。

     记者:在“神韵瓷砖”营销中心显眼的位置,赫然标识着“2010年神韵目标”,我想了解下神韵瓷砖今年的目标是什么?

     翁文平:神韵瓷砖目前的首要任务是以人为本,打造建陶业**优秀的营销团队;2010年神韵瓷砖品牌跨进建陶业年品牌15强;成功帮助50家神韵优秀经销商公司优化转型。“神韵”现阶段的目标是完成六亿的销售额,发展300家优秀专卖店;公司旗下三个品牌发展到1000家店面,继续做好产品,服务好经销商,力求优良,5年规划是做出56亿元的销售业绩,稳中求快地发展。

 

 

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