【钢木门】随着市场的深入发展，产品的同质化日趋严重，产品模仿防不胜防，也迫使钢木门厂家必须进行品牌建设。国家拉动内需的政策正在稳步推进，各方的信心也正在逐渐恢复。纵观世界各发达国家的经验，精装修必然成为房地产开发主流。精装修实施细则等政策法规已经出台，国内房地产开发公司也在加大精装修房的比重，这对于钢木门销售的工程市场无疑是一大福音。
        与此同时，根据国家规划，今后仍将以扩大城市居民普通商品住房的建设规模为重点;农村乡镇化、乡镇城市化使得二手房市场蓬勃兴起。二次装修、三次装修将是未来一个更大的潜在市场。个性化的生活需要个性化的钢木门，能否在企业文化、品牌内核上与消费者形成共鸣，将成为家庭消费市场决胜的关键。
        我国从事钢木门生产的企业超过5000家，随着行业竞争的加剧，钢木门企业对品牌的重视和需求越来越强烈，而企业的品牌是一个长期积累和提炼的过程，在中国现时的市场环境下，品牌建设的迫切性已经充分显现，可以预见，在未来的市场竞争中，品牌力将成为产品销售的主要拉动力量，品牌建设势在必行，品牌将成为市场竞争的利器和企业生存的护身符。
        中国目前钢木门市场正呈现着两个重要特点，一方面，消费需求持续旺盛，但消费者对很多产品尚认知不足，正是企业进行消费引导和品牌培育的良好时机;另一方面，市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快，消费行为受价格等因素的影响还比较明显，有相当数量的行业市场，品牌忠诚度还很差。科创钢木门负责人表示：“这些由无序竞争向完全竞争过渡的市场特点实际把企业品牌建设从高不可攀降到了触手可及的高度，只有抓住这一品牌建设**契机的企业才能成为市场的赢家。”钢木门
        钢木门厂家在注重品牌的同时，也应该精耕渠道。无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式，国内钢木门品牌营销网络都比较单薄，在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外品牌往往采取直营店的形式，建立自己的营销体系，这样可以及时得到市场反馈信息，改进产品。渠道开发是钢木门企业在营销方面的重要手段之一，这种模式是适应现在的市场竞争环境和生态营销的。
         所谓的渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着钢木门行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。
         建设一个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。具体说来，一是及时反馈市场信息;二是建立钢木门企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益;三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向钢木门消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。
        　总之，抢抓渠道很重要，做品牌也很重要，一个是产生眼前利益，一个是带来长远利益，两手都要抓，两手都要硬。无论对手是国产品牌还是国外洋品牌，还是建材市场暂时走低的趋势，只要我们钢木门企业从满足消费者需求的角度出发来不断调整和创新自己的产品和服务，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场，赢得行业的争夺战和保卫战。

钢木门提供