随着房地产行业的变化，木门行业目前处于拐点变革时期。无论是在中国还是在四川都不缺乏木门生产商，如果木门企业只把自己的定位局限于全国生产而忽略了服务的提升，那么，未来发展肯定也很艰难。在这种状态下，能坚持做下来，甚至要生存得很好，就必须取得持续的赢利，而赢利就离不开良好的销售和服务。木门企业想要在全国市场脱颖而出，根据其他行业的经验，个人认为木门行业出现了以下新启点：

1、创建新的渠道和终端销售模式

    许多木门商家选择在大型家居建材卖场附近开设独立形象店，或与其它木门商家联合在合适的地段开设木门名品一条街。这种摆脱大卖场“绑架”渠道的模式在家电行业早有先列，例如：格力电气就在国美、苏宁等大卖场外大力推行独立店模式，重庆木门行业也有某些品牌率先引进了这种模式，木门商家渠道升级，更好的掌控终端才能将木门行业推向新的营销高度。

2、进一步完善“木门生活服务”

      木门是使用频率很高的家具，也是家装中的“门面”，售前设计服务和售后安装服务需要进一步跟进、更周到。目前木门概念炒作得非常厉害，然而大多数消费者都处在购买**款木门阶段，他们对木门没有太多了解。木门企业若能够适时推出“木门生活服务”，就能抓住一个切入点，在用户心中建立起良好的形象。