2009年，浪木水处理公司进行了股份制改造，大胆地引进了有实力的投资方。浪木集团并不缺钱，但为什么要引进这些社会资本呢？让很多人迷惑不解。这是因为浪木集团的董事长岑孟达先生认识到，水处理行业的发展速度非常快，只有先从内部改革、优化股权结构、引进职业经理人团队，才能在水处理的竞争中占据先机。
09年7月，浪木水处理公司的股份制改造正式完成，职业经理人团队开始独立经营。经过1年的运作，浪木成功地摆脱了中国民营企业的弊病，在生产、销售、技术研发方面大胆变革，企业爆发了无比的活力。到2010年，浪木的产品开始外销海外市场，国内市场零售台数也急剧提升，正朝着公司的三年规划有力迈进。
09年浪木净水设备公司搬到新的工业园，公司内外销在高速增长，新工业园不能满足公司调整发展的要求，这超出了集团公司所预料。现在，浪木水处理新工业园的扩建工程已经动工，计划于2011年中建成，介时，浪木将成为全国**大的RO机、直饮机生产基地，浪木品牌将成为中国****的RO机、直饮机品牌。
浪木**传统的优势区域是是RO纯水机和直饮机。浪木将充分发挥自己的制造优势，将RO机、直饮机做大做强。
浪木在2010年的推广将围绕“专业的RO机、直饮机生产厂家”的核心点，通过产品、终端陈列、专卖店设计、平面广告、电视广告等形势全方位地展现出来。2010年，浪木将集中所有的资源，让浪木“RO机、直饮机专家”的品牌形象深入人心，成为消费者的**的RO机和直饮机品牌。
浪木成功的必然
浪木净水机在三年内做到国内前三甲，是浪木人的目标和追求。主要是基于以下几点：1、行业高速发展阶段，那些实力雄厚、准备充分、信念坚定的企业往往能够脱颖而出，得到消费者的青睐。2、浪木具有强大的生产制造能力，浪木饮水机连续两年出口量全国**，是中国**取得欧盟CE认证的饮水机、净水机品牌。浪木净水机强大的生产制造能力必然取得出口的竞争优势，外贸的定单将迅速提高浪木在RO机、直饮要的统治地位。3、浪木净水机吸引人才的平台和机制。现在公司不仅拥有一支年轻的营销团队和技术团队，而且不断完善员工创业机制和政策，建立起销售代理基金和售后基金，激发员工的积极性，吸引更多的人才加盟。
有专家大胆地预言，未来5年之内，中国****的家电品牌将从水处理行业产生。浪木愿与所有合作客户携手奋进，共同成长！
