在当前互联网世界，绝不单纯的是电脑网络而已了，随着智能手机，平板电脑等移动联网设备的普及，移动通信和互联网结合为一体的移动互联网才是当前的E时代全貌。2013年，移动通信与互联网共同编制的移动互联网深入到市场的方方面面，然而，木门业作为传统企业，却无法同其他行业一般轻松应对这个"E时代"。E时代下，热门的电子商务难寻木门踪影，木门的地域化固有形式与网络的扩散式发展形成鲜明的矛盾。
异地网购，木门产品存疑
      面对电商这个被各行各业钟爱的营销宠儿，木门企业却并没有意料中的欣喜。尤其是打破时空藩篱的异地网购，木门业更是存在着多个难以调和的冲突，木门产品的电子商务是否对消费者胃口，同样备受质疑。
大宗商务，考验品质。不同于服装等快消品，有足够的时间去积累品牌价值，木门企业作为慢消品制造商，因为其产品特性承担着更大的责任，不少消费者虽抱着上网淘便宜的态度，但仍对明显低于市场价的家居品怀有戒心，对于木门这类大宗交易的产品，有人甚至认为便宜没好货，质量和货源存在问题才会低价出售，木门产品日趋走向中高端，若非拥有十分可靠的品质保证，消费者自然不会轻易达成这样大宗的交易。
       非标产品，考验物流。木门，特别是中高档木门，产品的标准化程度在选现在的中国木门市场相当低，中国的木门个性化产品强，量身定制式的定制化模式不仅能够满足消费者的个性化需求，能有效减少企业库存积压，还提高了木门产品的利润，这是恶性竞争的价格战之下，木门企业求存的新出路，但同时也因为产品无标准而无法达到普通异地网络的物流要求，物流公司会因货物体积大而不愿意承接，更不愿意为庞大的易损件承保而增加风险，很显然，物流是个硬伤。
       虚拟交易，考验售后。异地网购，不仅在物流上存在局限性，在服务上更是存在着地域上的限制，业内专家认为，木门产品所卖的只是半成品，多数产品并不是运到家就完成的，还有很专业的安装过程，安装不到位产品可能使用价值也会大打折扣，跨地区的售后显得不现实，而更换产品也同样涉及物流标准和物流高成本问题。
渠道利益冲突，考验厂商
       不论是否异地，网络营销定价低势必会冲击线下经销商的利益，如果定价高则会失去网购优势，线上和线下的销售有利益冲突，如何协调是木门企业对网络销售的疑虑，这种矛盾是整个准备做网购的家居企业的一大心病。实际上行业内不少企业对于网购十分看好，但对解决这个问题仍束手无策。
        同一批次的产品网购的优惠大于是他购买，那么经销商将面临着严重的市场冲击 ，这也许是经销商无法接受的，而线上线下的品质承诺有区别的话，消费者也不愿意为此买单，毕竟消费者的标准需求在线上线下是不会改变的，企图以缩水或有区别的产品来走网购，既走不通，也走不远，是否可以生产网络**商品呢，可以，但尽管**品牌商的质量和实体店相当，但在消费者的认知上确实个大问题，因为只要是贴上**的标签，品牌优势和价值也就不存在了，在消费者的概念里，这已经是另外一个产品和品牌了。所以说这种方法也许可行，却不知道能行至几何。
       从经销商方面看，经销商也并非不愿意做电商，关键就在于，如何统一厂商间的利益关系，目前木门市场上的木门产品少有统一价格，因为大多数木门产品的销售模式经历了多个环节。