房地产业的快速发展，为木门业的发展提供了大好机遇。据统计，目前我国每年完成房屋建筑面积大约在15 亿平方米至20 亿平方米。按照门的面积约占建筑面积10%，而木门 约占所有门产品的2/3 计算，每年将存在1 亿多平方米的木门潜在市场。而我国现有木门生产能力尚不到50 万吨（约合木门面积不足3000 万平方米），国内木门市场尚有一半空白空间待填充。

　　前景如此光明，但在国内木门行业却出现一种怪现象：2010年，中国已有的大大小小7000多家木门企业 ，多数都只处于温饱状态甚至亏损，他们要生存，势必要加大竞争。可以说，木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，木门企业必须在行业发展的大环境下，紧抓机遇，防止被洗牌出局。

　　脉象平稳源于软硬件合理配置

　　面对竞争局面，企业如何才能不被洗牌出局？把握发展中几大关键点，将有利于保障其平稳运营。

　　1、抢占先机

　　抢占先机，需要木门企业敏锐地洞察市场机会，及时行动。当钢木门以其实用、平价的特性受到广大城市普通家庭喜爱时，预判出势的木门企业已经在这个领域内成为专家，以其规模取胜。当实木门 、原木门受到追求生活品质的人热捧时，先一步生产这类产品的企业早已成为**大受益者。再如文化木门、后现代主义艺术木门、环保木门等，每种木门无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时，均有一些木门企业抢得先机而快速成长。

　　2、完善软硬件

　　企业的软硬件资源，是其平稳发展的保障。软，在于人才的配备和政府的支持，人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面，人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持，则是使企业发展的助力之翼。硬，在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备，是企业快速发展的重要保障。

　　3、技术创新，锻造精品

　　产品是攻占市场的主体，好的木门产品在木门企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。现在有些木门企业以文化木门为主体，通过创新设计，不断创造出富含文化蕴味的产品，或中国传统文化，或西方的精简文化，每道木门后面都有一个故事，这种具有文化蕴味的产品，成为目前**受市场青睐的产品种类。

　　4、渠道为王决胜终端

　　木门行业属建材行业，有着“渠道为王”的特征。木门企业**终都是通过渠道，特别是通过店面，把木门产品卖给消费者。所以构建稳固良好的渠道，是确保木门企业正常运营的重中之重。

　　木门企业经营的根本虽然是木门产品生产加销售，但在其后需要多方面的综合支持，才能充分发挥企业运营优势。

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