“未来家”的未来之路
——专访未来家地板总经理何家忠
□ 撰文 袁海云 《地板专家》杂志社总编、凤凰卫视特约编导、中国建筑与室内设计师网顾问
如果失去联想,未来将会怎样?未来在于用善心和爱心去联想和探索,想要知道未来家居生活是怎样,请到未来家看一看。
——未来家地板总经理何家忠·如是说
中国地板**不缺的是地板品牌,数量之多无人能准确说清。**缺的当属资深地板人,说未来家地板总经理何家忠是行业的“国宝级”人物一点都不夸张:从业20余年,曾经是上海地板协会的会长,也曾在多家**地板品牌任职高级经理人和董事,行业有口皆碑,此人人缘甚好。中国木材与木制品流通协会高志华教授称他为“行业**务实的地板人”。很多南浔和上海的地板老板都说“老何的能量在于未来”。
“中国地板行业的格局远没有形成,是时候按照自己的想法做点的事情,只要了解行业本质,怀着一颗善心做事,未来值得联想”,这是何家忠经常跟未来家主创团队说的话。
未来值得联想,未来家到底要给行业一个怎样的未来世界?本刊近日走访我们的老朋友——何家忠。
未来在于创意
未来家是今年创建的新品牌,何家忠从业20余年为什么到现在才做自己的牌子?他笑着答道,六祖惠能大师得五祖衣钵后修得正果,但是隐居山林16年才出来弘法。我还没有修得正果,现在出来做品牌已是很早。其实笔者能看出来,创业的冲动已经在何家忠心中沸腾多年,因为在跟他交谈的过程中,往事历历,细数中激情与淡定交汇,何家忠是一个有故事的人。
地板的未来在哪里?产品层面在于创意,何家忠说,目前行业产品同质化很严重,比较缺乏原始创新的东西。其实地板创意的空间很大,从视觉到结构,再到材料。奥迪汽车用科技引领未来,地板也是如此,如果科技和创意能**结合,那地板的未来将是一个全新世界,而不是单调的制造加工。未来家不仅要为消费者贡献符合当代低碳和审美的产品,还要像奥迪一样用概念车的思维做概念地板来启迪未来家居生活。每一个时期都有它的流行趋势,设计师可以规划和演绎未来,而思想家则预见未来。未来家的梦想是做一个有思想的设计师。
未来在于服务
服务型经济是中国制造业升级的方向,这在地板行业表现尤为明显。前些年行业谈“三分产品七分安装”,现在开始提“一分产品九分安装”。何家忠说,服务不仅体现对消费者,还要对经销商以及员工团队。
对消费者而言,地板是一个半成品,铺装以及相关的服务好坏直接影响到品牌的声誉。就目前实际情况来看,地板品牌的大小和服务质量不成正比。这也意味着竞争的空间很大,真诚和创意将发挥重要作用。未来家信奉服务可以赢得品牌的未来。
经销商是一个对中国经济发展做过重要贡献的阶层。改革开发以来,经销商相当于中国经济的血脉,物质的流通分销如果没有经销商将无法想象。在物质缺乏商品供不应求的年代,经销商是一个典型的弱势群体,话语权都在厂家。长时间以来让经销商群体的整体素质没有得到提升。就地板行业来说,虽然有部分经销商完成了原始积累,但整个群体的经营管理水平和品牌理念还比较低。这个时候正是厂家发挥优势与经销商共同进步的时机。未来家就是抱着与经销商共赢的理念,在产品实现**终销售的各个环节与经销商分享经验和喜悦。未来家的团队有着专业和资深的优势,同时在帮助经销商的过程中其实就是对自我**好的提升。
员工团队是一个品牌实现成长的基石。无法想象一个没有和谐团队的企业能走多远。随着社会的转型和不断趋于成熟,员工团队的思维方式和价值观也在改变。为员工创造一个能实现自我价值和追求幸福快乐的平台是未来家的行动纲领。“经济建设”是每个人现实的追求,幸福快乐是一个人可持续健康发展的根本。如果不懂得这个道理,企业将很难与员工共荣共进。所以未来家可以成为每个员工的未来家,而未来家的领导层从某个角度说就是员工的服务员。
未来在于和谐
天人合一是中国传统智慧的经典。将此智慧移植到品牌经营,就是企业要和自然环境、社会责任以及生活幸福和谐共生,良性循环。地板行业、木质建材是一个伟大的行业,表面上消耗木材,其实可以通过经济的方式让森林得以持续管理和经营。只是我们应该有更多的良知来规范树木砍伐的节奏和方式。有人砍树就有种树,循环往复,持续长存。未来家的原材料遵循科学的森林管理,每块木材都经过合法认证。我们还要向消费者尝到这种理念:合理消费木材就是**好的低碳生活方式。因为木材资源可以循环,而钢铁、石油和水泥等建材不能。
未来家居的和谐在于人心灵的宁静。未来家致力于通过和谐的家居产品与家居理念构建消费者和谐的家居生活以及生存之道。这是一个远大的未来梦想,我们欢迎有更多的有识之士加入我们的团队,未来家是每个人的未来家,这个家在每个人心中.
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