时下，“建材下乡”已成为整个建材行业重要的营销热点，但是“建材下乡”政策的悬而未决，使得原本火热的趋势中又充斥着一股不稳定的因素，这就使得“建材下乡”政策的未来难以确定，而近期“建材下乡”政策年内搁浅成定局的声音又响彻建材行业，这也使得原本动荡不定的建材行业又掀起不小的波澜。
虽然
“建材下乡”政策一直都是处于悬而未决的局面，但是众企业早已纷纷开始布局农村市场。从先前较为火爆的涂料行业，再到后来者居上的地板，布局农村市场之势可谓是全面开锣，农村市场的巨大需求也成为众企业布局农村市场的**助燃剂。
生活家地板：2009年生活家的门店总数达到800家左右，与一年前的500多家相比，增加了60%。这部分增长大多来源于二、三线市场。生活家今年的计划是把门店的数量增加到1000家，这是其加紧在二、三级市场布局的数量性指标。生活家与此相对应的目标是：“争取把生活家的专营店，开到每一个地级市、每一个县级市，甚至是有市场消费能力的镇上，夺取渠道话语权。”
圣象地板：对于在三、四级市场的布局，圣象地板走得较早。据了解，圣象从2001年底、2002年初大规模进军二级市场，随后开始三、四级市场的布局。据圣象市场部总经理王晓宇透露，09年圣象地板在三四级城市的销量约为500万平米。
其他不论规模大小品牌优劣的地板企业，也都积极备战下乡，为这一大势所趋的营销热点作出充分积极的准备。
地板企业农村市场的布局脚步并不比涂料行业慢，从生活家地板，到圣象地板再到安信地板以及巴洛克地板等地板品牌，农村市场的布局已逐渐成为企业未来的重点发展方向，农村市场也逐渐成为企业活跃的集居地。
