雷诺丽特铝蜂窝板企业不一样的管理风格

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更新时间：2012年04月06日　　作者：雷诺丽特

　　雷诺丽特铝蜂窝板企业从2006年6月份成立以来，以闪亮的姿态登上了涂层铝的制造舞台，并迅速成长为中国乃至全球涂层铝行业的优秀企业，打造了在国内外具有极强竞争力的UMT涂层铝产品，这一切主要取决于董事长林楚明高瞻远瞩的战略眼光、雷厉风行的管理风格，与林总率领的团队综合运用各种高效管理工具有着密切的关系。

　　雷诺丽特铝蜂窝板企业把孝文化应用于企业的管理，也取得了非常大的成就。一直以来雷诺丽特铝蜂窝板公司坚持“孝”是治企之本，不断对孝道和感恩进行了强调，推崇中国的孝道文化，以孝治企，凝人心而创和谐，结仁爱而共进取。惟有以孝亲之心对人，以博仁亲之心做事。希望每一位雷诺丽特员工都要从做人**基本的原则——孝道做起，对父母尽孝，对客户负责任，对自己所生产的产品负责任，积极做到“己合”。

　　雷诺丽特铝蜂窝板生产厂家注重人才的挖掘和培养，多次组织员工交流学习，提高员工的各方面的素质。他说到一个想成功的人，应该要提高自己的素养，学习各种知识提高自己各方面的能力，还应该有一种自我担当的意识，不能过分的追求个人物质享受，要有一定的精神品质，要把精神生命的追求放在**位。

　　由于雷诺丽特是一个非常**的世界品牌，加上这些年佛山市南海可耐尔新型建材有限公司在林总的苦心经营下，以质量为根本，以信誉求发展，使雷诺丽特产品品牌在雷诺丽特铝蜂窝板行业和用户中有很高的影响，积累了一定的市场基础。

　　其中雷诺丽特铝蜂窝板产品从投入市场开始，销售量一直节节高升，处于供不应求的生产状态。雷诺丽特铝单板产品被广州白云国际机场采用，铝蜂窝板产品被广州BRT工程采用，空调保护罩被广州迎亚运“穿衣戴帽”工程所采用，获得很高的评价。