【四川铜门】一个企业的正常发展，不是靠价格来形成一个恶性循环的价格战。而是一种相互调节的过程。价格的竞争其实应该是促进门窗行业前进的一个重大因素，因为商家为了增加竞争力、同时保持自身的利润不被削弱，便会增加自身的生产力、发展生产技术，提升成本管理。
        铜门的发展，在行业之间的竞争，价格战是古老而又有效的战术，但是正规竞争中，价格战该不该用?又该怎么用?一段时间之内，为了**大限度的争取消费者，红星美凯龙与居然之家都要求商城内的商家配合商城的促销活动进行降价促销，在双方的对峙与死拼当中，价格战愈演愈烈，已经到了恶性竞争的地步，商家们叫苦连天。降价格质量降得更快，这是价格战术带来的另一个恶果。为了在竞争中拔得头筹，又减少对利润的削弱，多数商家都选择了对成本进行高度压榨，以至于不顾质量的下降。在这种恶性循环之下，价格下降了，质量下降了，产品在消费者心中的位置也下降了。这种恶性竞争在塑钢门窗行业体现十分明显。从生产的正常轨迹来看，价格的竞争其实应该是促进门窗行业前进的一个重大因素，因为商家为了增加竞争力、同时保持自身的利润不被削弱，便会增加自身的生产力、发展生产技术，提升成本管理。但绝大多数门窗商家在价格竞争这条路上都没有走正，反而把品牌做死，把行业做臭，这不是价格战的**终目的，也不符合生产力发展的规律。
        铜门价格战直接导致整个市场陷入一场恶性循环之中,未来铜门行业的发展，势必会在一些核心品牌的推动下，形成一浪高过一浪的整合风。资源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服务的整合，将会成为铜门行业一道靓丽风景线。未来市场是以品牌制胜的市场，而具备品牌**度和美誉度的企业，必然是不断创新的企业，也是善于整合各种资源的企业。
        虽然铜门行业目前还无法像卫浴、地板、陶瓷浴室柜//www.86yushigui.com等建材行业那样，形成自己强大的品牌效应。四川铜门，该行业现在主要还是打价格战，但未来铜门行业也必然会像其他建材行业一样，走向品牌竞争的道路。我们已经意识到这一点，并开始不断增强企业实力，提升产品质量，加强售后服务，注重品牌建设，坚持走高端路线，不靠“价格战”争夺市场。
        如今木门市场竞争激烈，厂家也是费尽心机在寻找产品更好的卖点。”殊不知，产品再新颖富有创意，在抄袭之风盛行的年代，不可能做到产品的**无二性；营销模式也是屡屡模仿，所以要创造产品的专属性与增大产品的无形价值，品牌建设是谁也无法替代的。
        目前，消费者的品牌意识逐渐增强，木门品牌产品备受青睐。倘若建材市场上同样的木门，贴上品牌后，价格要比没有品牌效应的时候能多卖甚至几百块，可见消费者更乐意付出更多的钱为品牌产品买单。还存在一部分消费者，对木门品牌产生依赖心理，对二三流产品不屑一顾，而是有目标性的去品牌专卖店选购。可见，品牌的建立对产品的价值无形中增加了砝码。
        经济高速发达的今天，消费者的品牌意识已经深入人心，由于木门产品有着庞大的消费群体，这也为木门品牌企业提供了更好的销售商机。德邦木门有庞大的经销团队，当初他们加盟德邦的时候就是摸准了消费者的品牌需求心理，所以就理所当然的选择了梦天。
        消费者的品牌意识已经深入人心木门企业走品牌化之路势在必得，如今很多顾客都是直奔目标产品直接购买，可见品牌购买已经形成习惯。作为木门企业，面对消费者可选择的上千万种产品，一定要强化自身产品的品牌形象。

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