信阳鑫鑫木业有限公司这家年轻的企业，对一般人来说，还有些陌生，但对于板材加工行业来说，鑫木是一个响当当的品牌，是一个异军突起的行业竞争对手。从建厂到投产，用不到一年的工夫，企业呈现经济效益稳健增长，职工收入月月增加的良好开局。该公司是由河北省藁城市鑫鑫木业集团，根据企业发展需要，本着依靠当地资源、发展当地经济、带动农民增收的宗旨，在罗山县委、县政府招商引资政策的感召下，于2006年1月，集团领导通过考察，十分看好罗山县的投资环境和这里的自然资源、人力资源，努力实现企业做大做强与支援革命老区经济发展的双赢。为此，集团先后投入资金8543万元，组建全资子公司——信阳鑫鑫木业有限公司。该公司注册资金1000万元，占地144.6亩，员工300人，是豫南地区**大的林产品深加工**企业。今年4月，该公司被罗山县委、县政府授予优秀民营企业称号。 信阳鑫鑫木业有限公司是河北省藁城市鑫鑫木业有限公司兴建的民营企业。藁城市鑫鑫木业有限公司现有三家分公司，分别是藁城公司、青县公司、邯郸临漳公司，是河北省前两名人造板生产企业，是河北省林业局重点扶持的企业，且分别是石家庄市和沧洲市的农业产业化**企业。公司总生产能力已达30万立方米，销售点遍布全国各大板材市场。 为探寻信阳鑫鑫木业公司快速发展的奥秘，正值谷雨，记者慕名来到信阳鑫鑫木业公司采访。一进公司大门，耳闻目睹的一切，让记者感受到企业的精神面貌和勃勃生机。 机制创新添活力 该公司引入竞争机制，大胆深化人事制度改革。公司对中层管理人员、员工实行竞聘制，打破干部、工人的身份界限，择优录用，竞聘上岗的中层管理人员、工人一律实行年任期制。年任期满，进行下轮任期重新竞聘，张榜公布公司所有部门的岗位设置，符合条件的员工均可参加竞聘，原任干部如果不重新参加竞聘，就视为自动下岗。为了进一步增强干部、员工的事业心和责任感，公司年末对所有的干部和工人按德、能、勤、绩四个方面进行综合考核，排名**后的干部和工人视为淘汰下岗。对淘汰人员，公司帮助改进工作。 引入利益机制，深化分配制度改革。该公司建立岗位、技能、贡献、奖励相互联系的弹性结构工资制，做到收入能增能减，在分配上拉开档次，向贡献大的职工倾斜，向技术岗位倾斜，向一线工人倾斜。公司对一线工人实行工时计件工资制，按公司规定工时完成计件的员工，拿规定的基本工资，超额部分计发奖金，完不成基本工时计件的，按任务完成情况减发基本工资。公司对销售人员实行提成制，年初根据公司的经营目标，把销售计划下达给销售部门，落实到人，实行三包，即包销售额、包费用、包资金回笼，按三项指标完成情况确定所得工资。公司对贡献突出的人员给予重奖，对没有完成任务的暂借基本工资，极大地调动销售人员的工作积极性。公司对管理人员实行百分考核制，根据管理岗位经营目标，确定职能人员的年度工作任务，细化指标，根据综合打分确定工资额度，同时对超额劳动实行奖励，拉开管理人员之间的分配挡次。 科技创新促发展 科学技术是**生产力，科技的竞争，也是人才的竞争。该公司自创业以来，能在市场经济大潮中扎根成长，立足于不败之地，靠的是科技优势。面对竞争日趋激烈的板材市场，他们深知，只有不断优化产品结构，提高产品的科技含量，才能增强企业挑战市场的能力。从创业开始，公司投入巨额资金，从国外引进日前国际、国内**先进年产8万立方米中密度纤维板生产线，2006年4月开工建设，2006年12月正式投入生产，通过3个月的试产，经过设备磨合和人机磨合，都达到稳定程度，3个月共生产成品板材1.5万立方米，主要产品有1220mm×2440mm，厚度为12mm、15mm、16mm、17mm和18mm，密度为720—850kg/m3的中高密度纤维板。产品经质检部门检测，达到GB/T11718—1999标准和GB18580—2001国家强制性标准，并获中国绿色建材产品推广证书，实现销售收入1.65万元。 为了拉长产业链条，寻找企业新的经济增长点，2007年，该公司又投入资金3500万元，引进BCYM40—4B日产120m3薄板生产线，现已开工建设，7月份进行设备安装，9月份投入生产。整个项目建成后，可实现年产量5万立方米，销售收入近亿元（含税价），利润500万元，为社会提供就业岗位200个左右。 目前，该公司的技术含量、装备水平、规模总量、竞争实力在同行中处于**地位。同时，该公司不断完善技术创新体系，着力引进、培育专业技术人才，以人为本，走科技兴企、专家治厂之路，大力培育和引进人才，创造工作和生活的良好环境，创造**的人才高地，吸引一批有责任心，事业感强，乐于为鑫鑫发展贡献自己聪明才智的人才来公司就业、创业。几个月以来，公司先后从国内多所院校和社会引进技术人才35名，为企业的发展奠定基础。该公司总经理李炳堂对记者说，人才是企业**宝贵的资源，有了**的人才，就意味着能造就**的企业，才能创造效益**的业绩，才能提供**的待遇和环境，从而吸引更多的人才。基于这一理念，该公司高度重视人才的引进和吸收。公司以送出去与请进来相结合的方式，不断获取和更新知识，使员工在工作中学习，在学习中工作，不断完善自我、超越自我，形成一支高素质、高水平的创业大军。 狠抓质量拓市场 该公司在快速发展的道路上，始终把以质量为中心的各项管理工作抓紧抓好。健全质量体系，明确质量目标和责任，从而使产品质量始终保持良好的稳定状态，推动企业全面发展。**，该公司在内部开展以质量求生存，以信誉求发展；产品靠市场，市场靠管理的质量意识教育，让员工认识到，产品质量就是企业的生命，产品代表的是企业的整体形象，体现的是企业管理水平和每个员工的综合素质等。其次，建立完善的质量检测机构，健全一整套产品质量检测监测、验收制度，使质量管理体系贯穿于产品的全过程之中，并向用户提供优质的售后服务。该公司在生产车间实行了人定岗、岗定责、以责计奖罚的考核体系，大大调动员工的生产积极性。 为迅速拓展国内国际市场，他们擂响立足国内，飞向世界的营销战鼓，通过一场风霜雪雨的战斗，鑫木品牌声名鹊起，成功跻身于国内板材行业强手之林，并成功跨入国际市场。 花香蝶自来。鑫鑫公司的订单如雪片般飞来，产品供不应求，销售于北京、天津、沈阳、上海、江苏、广东、四川、湖南、湖北、山东、山西、河南等29个省市的板材市场，并出口欧美、韩国及东南亚等10多个国家和地区，深受用户青睐。 十一五期间，公司将继续以优质、诚信、高效为宗旨，致力于带动当地农民增收，逐步形成公司＋农户的经营机制，以公司为纽带，上连市场，下连基地，逐步发展原料林基地，将企业的**车间向基地延伸，增强发展资源调节结构的能力，构建林业—加工业—林业绿色循环经济体系，为拉动当地的林业发展和经济振兴做贡献，把信阳鑫鑫木业公司打造成中国**具有竞争力的品牌。