金泰门业总部自2010年3月9日开始，把打造华丰直营店作为一项重要工作来抓。此举目的是为金泰全国经销商探索业绩提升之有效模式，积累宝贵经验-----同样的品牌、大体相类似的二级城市、相距不远的时间内、同样的投入，其经验将具有很强的可复制性。
此次行动公司何文进总经理委派营销总监一手主抓,各部门全力配合.如果打造成功，其成功经验将便于金泰全国经销商特别是二、三级经销商复制。华丰直营店开业3年来，业绩大约是4万/月，此次打造华丰直营店目标是提升到10万/月的销售额。
华丰直营店位于华丰装饰城206号，地理位置一般。淮安市场门业竞争异常剧烈，有锦绣精品装饰城、淮汽装饰城、金盛装饰城、居然之家、楚州国际商城等，主要有势力的竞争对手就有上百家。深竞争剧烈说明大家看好这个市场，同时打造成功其经验更有可复制性，我们是比较喜欢挑战的。
我们的店面属于长方形的，窄但延伸较深，非常不利于做店面形象的进一步提升。如何打造好，难度较大。我们主要采取了以下举措：1、店面形象方面只能在细节上做文章，我们补充了公司介绍X展架及促销活动展板陈列、在墙面上张贴了星级服务活动承诺及质量、售后双承诺的挂图；2、同时用**快的时间启动星级服务活动，让安装人员按照星级服务活动要求实施安装及售后；3、提供了丰富的店长培训资料给店面人员，并对其做了细致指导。4、店员及安装人员统一穿工作服、佩带工作牌；保持店面更加整洁。
董事长贾惠兰抽空也亲临店面指导，以其渊博的知识及人格魅力充分调动店面人员的积极性，这也是此次打造华丰直营店得以成功的一个重要原因。
此次打造华丰直营店的效果需要3--6个月才可评判，从这段的业绩去分析，这两月订单比往年同期增长了1倍，达到了8—9万/月的业绩，是否会达到预期效果，让我们拭目以待。接下来等大批新样品出来，我们还将对店面样品做大的更换，店面装修方面补充花格，在一些小区进行1--2万的广告投入，我们有信心采取这些举措后，业绩再增长30%--50%。
董事长在北京调研市场
金泰门业营销中心万永波
2010-05-23
