企业新产品营销成功的另一座桥，那就是经销商。新产品营销在于终端的表现，而终端的表现质量又取决于经销商。那么作为一个经销商要如何做才能让新产品营销成功呢？
      **是思想**。作为经销商要充分认识到企业新产品营销的重要性，再好的产品，如果经销商不认真配合企业进行进货销售，那么新产品营销是不可能成功的。经销商要在思想高度上和企业统一思想，行动一致，要创造一切条件配合企业的新产品营销。经销商的销售质量和溢价率也与企业新产品营销密切相关，因为新产品营销成功，贡献的溢价率超过23%。
      所以，好的经销商应该做到和企业同呼吸，共命运，明确自己在新品推广中所处的重要地位。
      第二，高度吃透政策，了解产品。经销商要想在接下来的活动中能够有优异的表现，就必须要充分的了解企业新品推广战略，吃透了企业的意图以后，明白自己的角色定位，有的放矢的去进行相关运作。
      第三，企业政策和局部政策吻合。企业虽然也会做很多推广宣传造势。但那是整个宏观战略层面的，针对不同的目标市场又应该有相应的战术，做到因地制宜，因势利导才能取得预期目标。配合企业的造势活动，保持与企业的密切沟通，上下一致，达到造势效果的**大化。
      当然有时也会遇到企业的局部政策与经销商利益不相吻合的时候。这个时候就需要与企业及时联系，把经销商的想法和企业做好沟通，与企业一起商讨目标政策。
      第四，及时落实各种措施。经销商在这个时候必须及时落实到位各种措施、人员、货品。
      做到保证货源充足，保持销售的不间断，但也不能太多，导致积压。而在做终端的布置的时候要做到重点突出新产品，具体的布置方式可谓是仁者见仁智者见智了。当代社会体验式营销大行其道，这是一个**直观的让消费者了解产品效果的方法，也是促使购买的**直接动因，因此体验是每个终端必不可少的一个环节。对消费者服务要热情周到，无论是否购买，都要一视同仁，他们都是我们的潜在消费者。
      媒体方面，针对目标人群，在当地卫视、地方台、有影响力的区域性报纸做好广告轰炸，上街派发传单，发送导购短信等。
      产品要及时出样。建议样品数量在每个终端要达到3个或者更多，保证新品在消费者中间的到达率。出样少了，很多消费者不能及时见到新产品，因而放弃了对新品的关注。
      另外对各终端导购的培训也不可缺少。终端导购的水平极大地关系到消费者是否产生购买欲。好的导购能够把消费者的需求和企业的诉求点有机的结合起来，抓住消费者的心理，促发其购买欲望。对导购培训的重点是高度了解产品性能，对比竞争对手优劣势何在。另外做好导购的激励工作也同样重要。
      第五，做好造势工作，多做推广。在产品销售的同时，经销商还需要积极的联络当地媒体，配合终端的落地。另外也可以发动自己的人脉关系，做些口碑相传，使其在各自的领域里面扩大影响。
      除此以外，还可以做些低成本的媒体推广，比如网络媒体。随着网络技术的发展和普及，网络的影响力已远非是传统媒体所能媲美的了。如果能够在网络上多做些推广，起到的效果将非常好。如此高低搭配的推广手段能够保证推广的力度和效果，起到扩大纵深的作用。
      第六，做好售后服务与市场调查。新产品营销售后服务显得尤为重要。因为消费者对产品还不甚了解，很容易出现问题。出现问题就应该及时解决，以期提高品牌的美誉度、消费者的好感，培养消费者的品牌忠诚度。凭借良好的口碑，扩大影响面。经销商在新产品上市1周内应该每天巡视，了解各个终端的情况，解决问题。每周对销售状况以报表的形式与企业及时沟通，商讨解决对策，保证活动的顺利进行。
      第七，在遇到竞争对手作出相应的举动的时候，不能自乱阵脚。新产品营销往往会遭到对手反击，例如竞争对手对其主打产品做降价促销，导致我们非常被动。这个时候应该怎么办？按照既定的政策，继续落实，稳扎稳打。保持积极的互动，一起商讨对策，度过难关。
      第八，新产品营销注重保持老产品的销售。配合新品的推广，新老搭配能够做到业绩的**大化。