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在“绿色经济”、“低碳经济”大行其道的今天，华新水泥的管理者们日渐意识到，仅以提供高品质水泥作为华新企业社会责任的内容，难以为自己带来长期的竞争优势。为此，华新建立了社会责任管理体系，专门成立了以总裁李叶青为主任，总裁助理Ian.riley（李恩）任常务副主任的社会责任管理委员会，并专门设立社会责任组，负责公司社会责任日常工作。

荆楚网消息（湖北日报）图为：华新水泥（武汉）公司厂区

记者占林涛

2010年5月，华新水泥对外发布了主题为从“末端治理”到“节能、利废、环保”跨越的《2009年企业社会责任报告》。

自2008年发布中国水泥行业**份社会责任报告开始，华新每年定期公布社会责任报告，今年已是第三年。

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作为中国历史**悠久的水泥公司，100多年来，华新始终坚持以为社会提供高品质的水泥，来践行自己的社会责任。

自进入新世纪以来，华新获得了长足的发展。到2009年底，作为中国五大建材企业集团之一，华新在全国拥有40余家分子公司，固定资产达140多亿元。

企业的壮大，也意味着更大的社会责任。在“绿色经济”、“低碳经济”大行其道的今天，华新的管理者们日渐意识到，仅以提供高品质水泥作为华新企业社会责任的内容，难以为自己带来长期的竞争优势。

为此，华新建立了社会责任管理体系，专门成立了以总裁李叶青为主任，总裁助理Ian.riley（李恩）任常务副主任的社会责任管理委员会，并专门设立社会责任组，负责公司社会责任日常工作。华新不仅把履行社会责任的要求落实到各工厂、各部门、各岗位，全面融入日常经营活动中，还实行目标管理，制定并正在实施三年社会责任示范工厂规划，全面、全员、全过程、全方位履行社会责任。

华新还把社会责任指标落实到管理人员，尤其是工厂执行总经理的绩效考核中，他们的绩效考核指标不仅包括经济指标也包括社会责任表现，这些指标与他们的薪酬挂钩。在对工厂的评定中，华新推行外部专家负责制，外聘专家的意见占相当的权重，不仅保证了评价的客观真实，也为社会监督、鞭策华新提供了一个有效的渠道。“发展一处、造福一方”，华新的每个工厂，不仅是当地的纳税大户，还通过本地化招聘、优先采购、捐赠的多种形式，积极促进周边社区进步，推定当地经济发展。

华新始终以发挥行业领导者榜样作用的要求，“以“减量化、再使用、再循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为特征，实现可持续发展，充分发挥水泥窑协同处置市政污泥和工业废弃物的优势，建设现代化生态水泥企业，提高公司环保绩效。在新项目建设时，华新环保投资一般都在总投资额的12%以上。

为减少粉尘的排放量，减少其对周边环境的影响，华新以预防为主，从工艺设计上尽量减少扬尘环节，选择扬尘少的设备。所有排放点均设置了收尘率高、技术可靠的收尘器，除尘率均在99.9%以上。

据资料显示，目前，华新所有水泥窑粉尘平均排放大约为32毫克/立方米，优于目前国家标准（50毫克/立方米）；SO2排放平均浓度为37毫克/立方米，优于国家标准（200毫克/立方米）；氮氧化物排放小于700毫克/立方米，优于国家标准（800毫克/立方米）。

与此同时，华新利用水泥生产过程中废气，大力推广兼具经济效益和社会效益的纯低温余热发电技术。预计2010年度内，该公司所有生产基地的余热发电项目均将投入发电，届时，公司每生产一吨水泥便可节省电能30%。

华新还非常注重节约用水。工艺用水全部循环使用，生活污水经本厂的污水处理站处理后，全部用于工业生产的降温、增湿系统以及道路洒水、草坪灌溉等，少量外排废水均能做到达标排放。

将社会责任纳入核心战略流程

2007年，华新水泥对公司组织结构进行了一次重要调整，增设环保事业管理部，并与核心业务——水泥事业管理部处于同样重要的地位。

环保事业管理部成立，标志着华新公司积极推进“纵向一体化”战略，引领水泥工业由“污染型”向“环保型”跨越，特别是在发展水泥主业的同时，环保业务进入实质阶段，华新对社会责任的践行，又开启了新的篇章。

短短几年间，华新环保业务总投资2亿多元，通过利用战略合作伙伴——瑞士豪瑞（Holcim）集团多年的成功经验，采用“资源—产品—废弃物—再生资源”的资源综合利用模式，大力发展可替代原燃料事业，形成国内**的水泥窑协同处理技术，来消纳和处理整个社会其他工业生产和生活所产生的废弃物，成为湖北省**具备危险废物处置资格的水泥企业。

目前公司已拥有一个环保公司和八个废物预处理工厂，建立了完善的职业健康安全体系，并投资1500万元建立了具有世界水平AFR实验室，可根据分析结果提出危废处置技术方案。

华新总裁助理、社会责任总监Ian.riley（李恩）介绍，仅2009年，该公司就处理废弃农药约1000吨，其他废物约3000吨。2008年11月，华新（宜昌）公司污泥处理项目投入运行。“脱水市政污泥直接入窑煅烧，污泥处置与水泥生产同时进行，经检测对产品质量和水泥窑尾气排放没有影响，每3.5吨这样的半干污泥可替代1吨原煤。”

记者点评华新水泥打造世界**的绿色环保新型工厂

在更广泛的消费者群体越来越重视企业社会责任履行的环境下，那些能将企业社会责任真正视为整体战略核心环节的企业，往往更容易将表面被视为成本付出的社会责任行为，转化成为一种创新机遇，帮助企业创造性地丰裕、强化关键业务能力，并掌握为社会做出更多“超额贡献”的能力。

尽管该企业相关负责人告诉记者，目前华新的环保事业尚未形成可观的经济效益，但是专业投资机构对其商业前景的看好，和开展危废、市政垃圾污泥处置等项目为企业赢得的社会支持，我们有理由相信，华新于社会责任的不遗余力，已经成为其赢得竞争力的重要途径之一。

华新水泥的案例还告诉我们，现阶段，要让社会责任贯穿到企业运作的整个过程里，成为企业的一种精神，依然离不开制度上的保障。