7月24日，林林木门2011年中工作总结暨计划部署会议在南通顺利召开，与会者包括企业中高层领导及部分工人代表。会议期间，董事长陈为农先生全面分析了企业上半年经营及生产状况并对下半年的工作内容作了重要计划部署，同时，就企业内部职能部门及相关责任人的任命做了重要调整。

        会上，陈董事长就林林木门在南通地区的经营状况及各地经销商的销售业绩以数据的形式逐一进行了详细点评，并再次明确目标，提出具体要求，指出下一步生产经营思路。鉴于本月28日新厂搬迁工作将正式展开，特组成了由陈董事长为领导的五人工作小组，对当前新厂建设情况进行了通报，并对当前存在的问题进行了全面分析与计划。

        会议对企业当前面临的形势进行了全面分析，明确了企业面临的行业内外的严峻挑战和机遇，客观、真实的总结了林林木门上半年以来的生产经营，全面查找内部生产、管理、市场等方面存在不足，全面改变没头绪、没主见的工作方式方法，会议要求对待问题不回避，不仅指出问题，还及时制定了改进方案和解决措施，并责令相关责任人在定期内完成相关下发工作。会议还要求市场部门及销售部门以2010年底下达的关于2011年的各经销商销及直营门店售任务目标为依据，并结合实际生产经营情况，对相关职能工作进行了详细部署安排。要求进一步提高自我营销能力及对重点城市的管控水平。并要求相关职能人员切实发挥职能部门作用，加大工作力度，切实提升生产销售水平。

        会议指出，今年下半年不论是生产任务销售经营状况还是很艰巨的，企业上下一定要坚定信心、抢抓机遇，全力以赴完成既定目标；精心组织、科学管理，打好生产销售攻坚战；切实推进企业6S标准化管理新进展，强化有效的计划、工艺、质量、材料、现场等一系列基础管理工作；加强年轻队伍建设，提高核心竞争力，切实推进班组建设步伐；切实解决好现场管理存在的一系列问题，做到质量联保制，责任将从到部门下分到每个人直至每道工序。

会议号召，面临严峻的生产形势，林林木门全体员工一定要树立信心，精诚团结，共克时艰，努力完成各项年度任务目标，并全面牢记我们高昂斗志、同心同德、相互协助、全力以赴的口号，着实付诸实施，推动企业全面协调可持续发展！

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