目前，木门市场集中各地区的建材市场上数千个品牌。如此众多的品牌在两三年内相继涌入，造成了目前 木门市场拥挤不堪的局面。这必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。为求得生存，多数企业不得不以牺牲消费者利益为代价，想方设法在生产和销售环节降低成本，导致产品质量和售后服务得不到保障，结果是消费投诉增加、 木门品牌形象受损。  
        由于多数， 木门厂家没有自己的研发部门和核心技术，只有靠跟风和模仿。因此，只要市场上一有某种新款产品出现，立马会出现一大批效仿者。可以说，目前市场上销售的木门无论品种、款式还有性能都相差无几。由于普遍缺乏个性， 木门品牌给人以“千门一面”的印象，这无形中加剧了市场的混乱，也增加了消费者的挑选购买难度。
         许多 木门厂家都有经营的代理商的背景，与其它行业相比，这个行业无疑是市场化程度较低的。尽管在开发理念和功能设计方面与代理商经营店不能同日而语，但是营销理念和手法的落后，使其并未走出代理商时代传统销售模式的束缚，基本停留在产品功能导向，提供的仅仅是冰冷的产品，市场运作粗放，产品售出即止，缺乏与消费者深入沟通。事实上，消费者期待的并不仅仅是厂家提供一个保卫安全这么简单。
        目前强势品牌能够提升企业的销售业绩，能够创造蓝海市场，也可在竞争激烈的红海市场中切割一块属于自己的领地，直至改变市场格局，成为行业冠军，引领行业发展。面对不利局面，木门企业该如何锁定胜局？
        **，木门厂家要敢于投资。为了客户或销售方便敢于掏腰包花钱。对于木门厂家来说，花钱**不能叫开支，而是投资，不用问，投资自然就会有收获，木门厂家如果想成就大事业，那就必须先悟出“利他”这个道理，如果你真的明白这个道理了，你就发达了!
        其次，木门厂家应该敢于调查。木门厂家在进行市场推广前，应该对市场真相先行了解。很多木门每天都很忙碌，也很辛苦，见到木门客户滔滔不绝，但是就是不能成交或成交率低，因为他根本不了解客户需要的是什么，竞争对手的优势是什么，好的销售人员会花很多精力去做市场调查的，知己知彼百战不殆的道理大家都懂，了解客户需求，掌握对手的优缺点，你就等于拥有一把手枪，一开枪立刻命中目标，成交的几率会变的非常的高!
        **后，持久专注，目前，我国大部分木门企业多为中小企业，实力弱、资源不足，没有能力支持企业多元化发展。如果盲目地上项目，只能造成资金分散，“供血”不足，任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择木门作为投资领域，则应集中资源、倾尽全力，争当木门行业**。一个品牌就是一个品类产品，不要企图以同一品牌既做木门，又做木门，或者其他衍生产品。现代营销战实际上是抢占消费者的认知战，谁赢得了消费者的认知，谁就赢得了市场。一个品牌，如果覆盖多个品类产品，将会降低消费者的认知度。重点推广，一个品牌产品，即使专门开发木门，也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。企业应重点选取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军。

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