前几年，由于烤漆门行业进入门槛很低，对企业几乎没有什么要求，只要有几个木工，加一间简陋的房子，和十几万的起动资金，就可以成立一个烤漆门公司。因此很多门企老板自己其实就是木工或技术员，他们中的许多人不懂市场布局与战略规划。
        到今天为止，还有很多这样的经营者在不断进入烤漆门行业。由于门企老板的文化素质普遍不高，做企业纯粹就是为了赚钱，而且更多的是为了赚今天的钱，赚眼前的钱。当然，做企业肯定是为了赚钱，在一定意义上来说，不赚钱还是不道德的。但如果做企业仅仅是为了赚钱，是远远不够的，也是做不好企业的。笔者认为，做企业**是为了解决顾客的需求问题，解决企业员工的就业问题，也是为了实现企业老板的人生价值，其次才是赚钱。企业老板只有具备了这种的素质和心态，才可能去跨越一道道销量门槛，使企业获得更为长久的发展。目前，中国的中小门企老板具备这种长远发展的素质和心态的较少，所以才有这么多生存艰难的门企存在。
        而且行业恶性的竞争在不断压缩利润空间，从而导致许多企业没有资金实力持续扩大再生产。资金短缺是个大问题。据市场调查，一些烤漆门企业不太愿意和本地企业打交道。一是因为本地企业购买力有限，一般江浙、广州等地的烤漆门企业规模大，仅流动资金动辄就是几百万元，而本地的许多企业整体投入才几十万元;另外一个原因就是由于资金不足，不可避免地会欠款、赊账。
        很多企业的产品靠批量生产，全国经销商来订货，多数属于中低档产品，处于发展期不注重企业形象，企业的利润和附加值不高，很难在经销商中留下深刻印象，在烤漆门行业中，产量成为行业关心的话题，品牌形象在行业中没有受到重视。
        而且当下，国家并没有规定蜂窝纸是不能放的，因此有的消费者发现里面是纸就认定是假冒伪劣产品，其问题的实质在于行业没有一个完善细致的标准，只提出了概念而没有具体的工艺、填充物等规定，让一些企业钻了空子，更让消费者困惑不已。在此，我们呼吁国家进一步完善行业标准，提高行业门槛。
        低价，低价，再低价一直是国内企业竞争的手段，门窗行业亦是如此。这些年国内门窗产品一直被价格战所累，一些企业不注重做品牌、不注重资金投入到产品的档次提升上，这是国内品牌丧失行业话语权的罪魁祸首之一。这种企业应该被淘汰出局。
        烤漆门中小型企业与其在成本上涨、市场分流、渠道弱化，价格竞争及合作模式中委曲求全，不如在充分尊重市场的基础上，快速转变市场经营模式，提高市场转型的适应能力，寻求**佳市场模式。

//www.fywoods.com来源：烤漆门

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