一、是品牌管理先进。在市场竞争中，巴兹夫不是靠一味降价而不注重品牌成长与保护，非常有针对性的对品牌进行开发和培养。品牌众多导致资源分散和培育主导品牌的成本与难度进一步加大。一方面，这些品牌的建立和培养都需要资金支持，资源被分散，加重了企业的负担；另一方面，也造成每个品牌都难以出众。而巴兹夫品牌较为集中，**度高，竞争力很强，同时他们注重对品牌的保护利用与开发。
二、是市场调研充足。长期以来，巴兹夫始终对市场进行调研与对营销策略手段的研究，有些人认为，营销手段就是广告加促销。有些规模大的涂料企业偶尔也进行市场调研，但往往把重点放在市场需求总量和市场的成长性预测上，却较少考虑竞争对手的技术能力、营销渠道、合作伙伴和产品实力等，对本企业在特定市场需求中可能争取的市场份额从不进行多方面的测算。而巴兹夫公司把市场调研与营销策略手段作为经营战略的核心内容。
三、是经营的长期行为。巴兹夫始终坚持经营行为长期化，经营战略也就必然以长期利润为中心。本世纪进入中国市场的巴兹夫公司，以追求长期的利润**大化为目标，不惜在短期内亏损，先获得**大的市场占有率，而后获得长期性利润。
四、是追求专业化经营。众所周知，一个企业的长期发展取决于是否具有核心竞争力，而核心竞争力的形成需要付出极大努力和经过长期积累。一般来说，企业核心竞争力的形成同企业所从事的经营领域有密切的关系，所以，实行专业化经营，将主要精力集中于**熟悉、**具实力的经营领域，是增强企业竞争力的有效途径。实践证明，实行专业化经营是巴兹夫企业走向成功的必由之路。巴兹夫近年来坚定不移地走专业化经营的路子，发展速度很快，已进入中国十强涂料企业。开放带来竞争，竞争带来效率。公司的进入，不仅给中国涂料企业带来了竞争，更重要的是给中国带来先进的生产技术、管理和营销理念，客观地说，这十分有利于推动中国涂料行业产业结构的变革，提高巴兹夫中国行业整体水平。
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