2009年对于中国的电器产业来说是不平凡的一年，全球性金融危机给初显快速发展势头的电器产业背上了沉重包袱。2009年以来，金融危机的深入演化也在一定程度上削弱了电器产业向前发展的动力。国际国内经济环境的瞬息万变，内外需求的双引擎熄火，使得家居企业不得不打破原有的发展策略和目标，实施战略调整，有效应对危机。在当今错综复杂的市场环境下，电器产业链涉及到的各行各业面临着前所未有的机遇和挑战，电器产业在危机中顽强前进。
当一个行业经历了长时间的高速发展而显露出一些无序现象时，洗牌和调整就在所难免了。2008年，中国电器业聚集了多种客观的市场不利因素，这就加剧了整个行业的洗牌过程。通过洗牌运动，产业布局将更加合理，市场经营将更加规范，在这场“淘汰赛”中生存下来的企业，其抗风险能力也将更强。公司张总结合多年的行业经验，根据当前的市场状况分析，金融危机有利于电器行业市场份额的重新分配，资源将会得到更科学的重组，优胜劣汰虽然残酷，但却能**终将行业带到更好的发展轨道上去。
目前，科恩电器的销售网络遍布全国，市场占有率排在同行的前列。一直以来，科恩电器始终以“先进的生产设备、优异的产品质量”为基础，坚持“共创，共享，共赢”的企业管理理念，以“做**的企业、创国际品牌”为目标，把“顾客至上、信誉**”作为企业追求的至高信念，竭尽全力向消费者提供美观实用、卫生牢固、环保和老百姓买得起的产品！科恩电器专业的设计群24小时跟踪设计，从根本上满足了广大消费者的所想所需，从而达到****的设计！
