电动门品牌间的残酷竞争演变的越来越激烈了，对于有亮点的电动门企业来说，走到市场的高端是不难的。不过状况是不容乐观的，电动门企业蜂拥而上，产品的同质化，缺乏差异性，不断的有新的企业参战，不断的降价，导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。
        众多电动门品牌纷纷崛起，使电动门材料市场竞争变得异常激烈，电动门是资源性产品，离不开铝材，坯料，木皮等原材料，随着国际监督查缉力度的加强，森林认证的加快，原材料短缺，短期内不会得到改善，去年坯料，木皮等原材料价格纷纷上涨，产品利润空间受到挤压，市场经济的优颀优价，只是合理利润的空间游荡。
        近年来，中国电动门一改传统的，单一的，实用型形象，进而向装饰型，环保型发展，经过近十年的发展，电动门行业日趋成熟，**的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的争夺也开始激烈，众多大品牌营销定位得力，能营销全国，走向世界，有的定位某地区内销售网络建设，各电动门品牌努力找到自己的营销终端专门化定位，对自身品牌的发展必有利。
        为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种电动门品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外**品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。
        电动门业的直营模式一般是指由生产厂家直接经营终端店面的一种营销模式，即生产厂家直接参与经营、投资、管理旗下各终端零售店面的经营形态。直营终端各零售网点的经营活动均由生产厂家直接管理。厂家在终端各经营网点的经营活动均必须无条件服从厂家的领导对电动门窗零售企业而言，选择直营模式**大的好处就在于厂家对终端店面的直接管控，能直面消费者并很好的把握消费者的消费趋势，获取**大的利润;能根据市场走向灵活经营，有利于企业资金的周转及企业的稳步经营。在管理方面，生产厂家一般会采用分公司或办事处的模式来直接对直营店面进行管理。
        为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种电动门品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外**品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。  
        中国电动门企业经销的终端，是解决企业经营发展的基础和核心增长点，也是我们品牌成长的基础，终端的品牌经营能力越高，我们得到不仅仅是销售量的增长，我们还会提高市场占有率和提升品牌形象，所以，品牌在终端的渗透，会极大的帮助我们企业决胜未来，让 “品牌在终端不断渗透和发展。”

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