随着消费者对电动伸缩门的认识，电动伸缩门市场竞争也日趋激烈，绝大多数的自动伸缩门企业都挤在这片"红海"中争得头破血流，尤其是一些中小伸缩门厂商，由于资金、人力等方面的束缚，想在这场竞赛中脱颖而出并非易事。相反，如果转变一下观念，转向农村这片"蓝海"，也许，这些电动伸缩门企业会迸发出更大的活力。
       也许在很多人的印象中，农村是和“电动门”、“伸缩门”、“自动门”这些象征城市生活的词毫不搭界的，厕所是简陋茅厕，厨房依然还在用着传统的柴火。而如今，随着农村消费能力的不断提高，必须改变一下对农村电动伸缩门门业的认识：相当一部分先富起来的农村人口已经开始将城市的家居生活方式带进农村，电动伸缩门等家居产品在农村市场已经起步。
       伸缩门行业历来是电动门行业的学习对象，从卖场推广、服务体系到品牌建设诸多方面，都为电动伸缩门行业提供了良好的借鉴经验。此番电动伸缩门下乡镇市场也让电动门行业看到了农村市场的巨大蛋糕。面对如此诱人的一块大蛋糕，作为新兴的电动伸缩门行业，是否可以动手去切，又该如何去切呢？
       谈到品牌化经营，很多人以为那是大型企业才应该有的商业运作手法，企业“品牌化”动作是无关企业规模的，企业的所有动作都应该为品牌化建设服务，尤其是在面临来自地板企业对电动伸缩门业的跨业经营、收购重组的情况下，更显得刻不容缓。目前，我国电动伸缩门企业呈现出的是“大杂居，小聚居”的特征，主要集中在东北、长三角、珠三角、京津唐等地区，中小企业居多，产品结构相对单一，产品同质化也比较严重，市场抗风险能力较弱。而在市场经济相对发达的今天，品牌价值要远胜过产品价值，产品价值是建立在市场需求上的，品牌、产品、市场三者相统一，才能为企业树立自身“标签”提供可能。
        如何去构建品牌强劲渠道呢?我们可以从市场进入阶段---市场开发阶段---形成品牌强势三个层次发展：产品规划完，品牌建立起来了，在市场开拓前期企业**好能利用公司及合作单位的人脉网络，邀请体育与娱乐界名人，并充分利用与行业媒体的良好关系，积极举办新产品发布会、论坛、参与大型活动赞助等等，利用他们的影响力迅速扩大**度，带动一批中高收入人群对东莞室内门品牌的认同感，通过给予区别与外来品牌的价格差异而得到实惠，并为他们提供超值的服务和优质产品，增进与消费者互动，从中建立自主品牌的忠诚度。
        电动伸缩门发展必须要坚持商标及品牌战略。室内门基地建设，能够提升室内门制造业档次，目前东莞正在做“制造名市”发展战略和室内门行业协会也正在积极筹划中，东莞市工商局鼓励企业注册和使用商标、争取**商标、打造消费者需求品牌、推广商标品牌战略。室内门从概念的导入到产品研发设计的有机补充，着实为消费者提供更多元化的服务与选择，取得目标消费群体的认可，室内门外延系列产品及产业链也日趋发展成熟，产品艺术风格也凸现出来。这种作为也必须从市场开发阶段贯穿始终，机会点是在良性的品牌战略经营中不断迸发出来的。

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