2011年年初的时候，为进一步巩固国家房地产调控政策效果，“国八条”、房产税、个人住房公积金利率上调等房产新政陆续出台，调控进一步升级和深化。目前，从各大媒体报道来看，房产新政的推出使得看房人士寥寥无几，买家集体观望，短期内我国各大城市楼市成交量迅速下降。一直以来，国内电动门行业的发展都与城市建设、楼房建设紧密相连，此次政府一系列调控和抑制房价政策更能看出中央政府对于持续高涨的房价的高度重视。
        受国家宏观调控影响，我国房地产市场将逐步实现理性回归，不少房地产商对此持观望态度，尤其是一线城市的楼市很可能会出现量价齐降的局面。因此，今年新楼建设的整体速度将会减缓，家居建材行业作为房地产业的下游行业，国内电动门产品销售势必会因此受到严重影响，上半年更是如此。
        面对行业的困境，电动门企业需要充分的了解市场，一个伸缩门企业需要认识到市场竞争的残酷，需时刻谨记“品牌培育的长期性，品牌维护的复杂性，品牌使用的易碎性”。
“事情发生了那就说明有问题存在，伸缩门企业应该做好本职工作，对产品质量负责任。产品一旦出问题就应该及时给予消费者解决。”
         成就一个品牌可能需要10~20年，甚至更长的时间，而毁掉一个品牌往往只需一个月甚至更短的时间。目前不少电动伸缩门企业的危机防御能力都不强，一旦爆发质量问题，其在社会上美誉度就会大幅下降，所以那些具有一定影响力的品牌决不能掉以轻心。
        电动门市场上主动迎合需求和引导需求(被需求)是两种策略，可以理解为顺势和造势两个市场切入点，尽管是闻道有先后，术业有专攻，其根本目的是一致的，都是以个性化的创新塑造特色消费需求。通过独特风格满足电动门消费者真实需求对产品及品牌产生联想，只有品牌联想才能在消费者的意识中，为产品塑造品牌差异化，才能在市场上实现份额和品牌传播力的突破性发展。
        其实在电动门市场，消费者需求是一直是存在的，它一直处于动态发展中，不断满足电动门消费者日益增长的物质和文化的需要。对需求了解越深，就能越准确把握市场导向。每个国家，每个地区甚至每个城市的消费者心理都是不一样的，跨国公司之所以成功，不在于它的产品多么多么的好和精巧，是在于它的营销策略体系的成熟，深刻理解中国的消费文化，贴合中国的消费者心理，适者生存，而一些试图改变中国消费者自主消费意识的公司不可能在中国站稳脚跟。
        如果说迎合消费者需求是大多数电动门企业都可以去操作的营销策略的话，创造需求的难度要大得多，针对于当前的市场竞争格局，对于“创造需求”而言，并不是每个公司都能适应的，例如品牌的本土化就是一个伪命题，品牌是具有它本身的核心文化理念，与民族，国家，创始人或其公司战略定位息息相关，如何才能做到与本土化的对接？
        未来的电动门市场是需求市场，不管是迎合需求还是创造需求，其核心都是客户，电动门企业的营销策略就是要不断创造新需求，以需求引导客户新体验，不断让那些会愿意一直买你的产品或使用你的服务的客户得到满意才是**终目的。 

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